[第1道試題]()標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實體間接口的具體功能要求,A.GB/T35319物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)接口要求B.GB/
預(yù)覽:3次[第2道試題]下圖為某地區(qū)的信管網(wǎng)通信線路圖,圖中節(jié)點(diǎn)為8個城市,節(jié)點(diǎn)間標(biāo)識的數(shù)字為城市間擬鋪設(shè)通信線路的長度,為
預(yù)覽:9次[第3道試題]以下()不是度量績效域需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。A.制定有效的度量指標(biāo)B.度量內(nèi)容及相應(yīng)指標(biāo)C.度量陷阱D
預(yù)覽:7次[第4道試題]信管網(wǎng)某項目設(shè)計方案總投資2995萬元,投產(chǎn)后年經(jīng)營成本為500萬元,年營業(yè)收入額為1500萬元第3
預(yù)覽:4次[第5道試題]信管網(wǎng)某項目包含ABCDEFGHIJ共10個活動,各活動歷時與邏輯關(guān)系如下表所示,施工過程中,活動B
預(yù)覽:5次[第6道試題]以下()不是規(guī)劃干系人管理的輸入。A.資源管理計劃B.風(fēng)險管理計劃C.干系人登記冊D.干系人參與計劃
預(yù)覽:8次[第7道試題]項目()對規(guī)劃采購管理過程中的采購策略制定有重要影響。在制訂采購管理計劃時所做出的決定也會影響項目(
預(yù)覽:8次[第8道試題]()識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動。A.整合管理C.進(jìn)度管理D.成本管
預(yù)覽:4次[第9道試題]信管網(wǎng)李老師在給大家講課過程中,告訴大家10大管理的論文非常重要,要大家不要去想押題,必須全面學(xué)習(xí),
預(yù)覽:7次[第10道試題]以下()不是定量風(fēng)險分析的工具和技術(shù)。A.氣泡圖B.期望貨幣值C.蒙特卡洛D.敏感性分析
預(yù)覽:4次[第11道試題]以下關(guān)于項目組合管理生命周期的說法中,錯誤的是()。A.項目組合生命周期由啟動、規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化4個
預(yù)覽:6次[第12道試題]以下關(guān)于文檔的說法中,錯誤的是()。A.對于信息系統(tǒng)開發(fā)項目來說,其文檔一般分開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管
預(yù)覽:3次[第13道試題]以下關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)的說法中,錯誤的是()。A.車聯(lián)網(wǎng)(IoV)系統(tǒng)是一個“端、管、云”三層體系B.管系統(tǒng)
預(yù)覽:4次[第14道試題]()將問題陳述的原因分解為離散的分支,有助于識別問題的主要原因或根本原因。A.因果圖B.親和圖C.甘
預(yù)覽:6次[第15道試題]隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),社交網(wǎng)絡(luò)、多元文化、虛擬團(tuán)隊和新的價值觀等的出現(xiàn),組織和項目所處的環(huán)境發(fā)生了很
預(yù)覽:6次[第16道試題]()是高效做事。A.技術(shù)B.資源C.人員D.過程
預(yù)覽:5次[第17道試題]以下()不是人工智能的技術(shù)。(英語)A.機(jī)器學(xué)習(xí)B.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)C.NLPD.虛擬化
預(yù)覽:3次[第18道試題]()是在行列交叉的位置展示因素、原因和目標(biāo)之間的關(guān)系強(qiáng)弱。A.矩陣圖B.直方圖C.甘特圖D.親和圖
預(yù)覽:8次[第19道試題]以下說法中,錯誤的是()。A.親和圖可以對潛在缺陷成因進(jìn)行分類,展示最應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域B.直方圖是一種展
預(yù)覽:6次[第20道試題]以下說法中,錯誤的是()。A.CORBA是0MG進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分布式對象計算的基礎(chǔ)B.DCOM作為COM
預(yù)覽:7次