2019年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題與答案 在線考試
[第1道試題]系統(tǒng)集成A公司中標(biāo)某市智能交通系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。李總負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的啟動工作,任命小王為項(xiàng)目經(jīng)理。小王制定并發(fā)布了項(xiàng)目章程,其中明確建設(shè)周期為1年,于2018年6月開始。
時(shí)間:2019/11/11預(yù)覽:11144次[第2道試題]某公司中標(biāo)了一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)估算了開發(fā)過程中各項(xiàng)任務(wù)需要的工期及預(yù)算成本,如下表所示。
時(shí)間:2019/11/11預(yù)覽:12238次[第3道試題]某公司承接了一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,客戶要求4個(gè)月交付。鑒于系統(tǒng)功能不多且相對獨(dú)立,公司項(xiàng)目管理辦公室評估后,認(rèn)為該項(xiàng)目可以作為敏捷方法的試點(diǎn)項(xiàng)目。公司抽調(diào)各研發(fā)組的空閑人員組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),任命小張為項(xiàng)目經(jīng)
時(shí)間:2019/11/11預(yù)覽:8359次[第4道試題]系統(tǒng)集成A公司承接了某市政府電子政務(wù)系統(tǒng)機(jī)房升級改造項(xiàng)目,任命小張為項(xiàng)目經(jīng)理。升級改造工作實(shí)施前,小張安排工程師對機(jī)房進(jìn)行了檢查,形成如下14條記錄:
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