[第1道試題]項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于的沖突要設(shè)法加以對(duì)()的沖突要加以利用,要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員良性競(jìng)爭(zhēng)。A.有害,解決或減少,有
時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:52次[第2道試題]使用項(xiàng)目資源、做出決策、簽字批準(zhǔn)、驗(yàn)收可交付成果并影響他人開展項(xiàng)目工作的權(quán)力,稱之為()A.角色B.
時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:62次[第3道試題]獲取資源過程的輸出中,()識(shí)別了每種具體資源可用時(shí)的工作日、班次、正常營業(yè)的上下班時(shí)間、周末和公共假
時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:17次[第4道試題]虛擬團(tuán)隊(duì)的使用能帶來很多好處,不包括()A.減少出差及搬遷費(fèi)用B.減少信息分享帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)C.利用
時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:81次[第5道試題]評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)有效性的指標(biāo),不包括()A.個(gè)人技能的改進(jìn)B.團(tuán)隊(duì)成員離職率的提升C.團(tuán)隊(duì)能力的改進(jìn)D.團(tuán)隊(duì)
時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:67次[第8道試題]在一個(gè)擁有多名初級(jí)團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目中,高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員注意到相同問題反復(fù)發(fā)生,即使提供了如何避免這些問題的
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:37次[第9道試題]一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目資源從公司辭職,所有具有所需技能的其他資源目前都分面配給其他項(xiàng)目。為了減輕項(xiàng)目進(jìn)度的影
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:19次[第10道試題]項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)將數(shù)據(jù)中心遷移到新地址的項(xiàng)目。在獲得完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的團(tuán)隊(duì)后,項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建下列
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:56次[第11道試題]在審查團(tuán)隊(duì)成員的技能情況后,項(xiàng)目經(jīng)理確定所需的特定技能是缺失的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況?()A
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:41次[第12道試題]估算項(xiàng)目任務(wù)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為團(tuán)隊(duì)已經(jīng)過培訓(xùn)且經(jīng)驗(yàn)豐富。但是當(dāng)前團(tuán)隊(duì)不具備任務(wù)要求的專業(yè)技能,并且獲取資
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:77次[第13道試題]一個(gè)項(xiàng)目總是錯(cuò)過交付日期。在與團(tuán)隊(duì)評(píng)估解決方案之后,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到業(yè)績(jī)不佳是由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)缺
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:79次[第14道試題]為了創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理估算資源制約因素。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在不同的時(shí)區(qū)并遵循不同的節(jié)假日。另外,團(tuán)
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:22次[第15道試題]在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,你外派本項(xiàng)目的幾名核心團(tuán)隊(duì)成員出國培訓(xùn),提高了他們的項(xiàng)目管理能力。團(tuán)隊(duì)成員的這些技
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:68次[第16道試題]作為新上任的項(xiàng)目經(jīng)理,你接管了一個(gè)已實(shí)施一半的項(xiàng)目。項(xiàng)目曾經(jīng)因?yàn)槲镔Y匱乏和人員短缺被迫暫停過3個(gè)月,
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:56次[第17道試題]一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理最近獎(jiǎng)勵(lì)并晉升了一個(gè)雇員,只有非常小的工資增加量,但是充分地賦予了更多責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理看上
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:44次[第18道試題]下列哪一種圖表示用來說明需要完成的工作與團(tuán)隊(duì)資源之間的關(guān)系?()A.資源直方圖B.組織圖C.控制圖D
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:60次[第19道試題]在規(guī)劃階段,某個(gè)新來的團(tuán)隊(duì)成員正在編制責(zé)任分配矩陣,結(jié)果如下圖所示。作為項(xiàng)目經(jīng)理你應(yīng)該提出怎么樣的指
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:130次[第20道試題]項(xiàng)目經(jīng)理使用責(zé)任分配矩陣在團(tuán)隊(duì)成員之間分配工作任務(wù)。他把對(duì)工作的責(zé)任分成Responsible(R)
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:45次[第21道試題]你在一個(gè)多民族聚集地區(qū)做項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員也來自不同的民族,文化習(xí)慣和宗教信仰都有較大差異,有的民族有較
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:34次[第22道試題]以下()技術(shù)可幫助項(xiàng)目經(jīng)理獲取資源。A.培訓(xùn)B.預(yù)分派C.集中辦公D.領(lǐng)導(dǎo)力
時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:40次