[第1道試題]溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和接收，日常與人交往過程中發(fā)生的誤解，通常在（）環(huán)節(jié)發(fā)

[第2道試題]書面溝通的5C原則不包括（）A．正確的語法和拼寫B(tài)．連貫的思維邏輯C．詳細的表述D．善用控制語句和承

[第3道試題]規(guī)劃溝通管理的主要作用不包括（）A．及時向干系人提供相關信息B．引導干系人有效參與項目C．是編制書面

[第4道試題]你正在組織項目溝通協(xié)調會，參加會議的人數(shù)為12人，溝通渠道（）條。A．66B．72C．96D．132

[第5道試題]適用于管理溝通過程的溝通技能不包括（）A．反饋B．非口頭技能C．演示D．社交媒體管理

[第7道試題]關于溝通管理的描述不正確的是（）A．項目經(jīng)理的大多數(shù)時間用于與團隊成員和其他項目干系人溝通。B．理解

[第8道試題]有效的溝通對于項目的成功至關重要。范圍變更、限制條件、假設、整合與界面要求，重疊的角色和責任以及其它

[第9道試題]項目經(jīng)理了解到一份獲得批準的新標準將導致范圍變更。為了確定誰應該接收變更請求的相關信息。項目經(jīng)理應該

[第10道試題]項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊會議由于主持人遲到而中斷。為了提高團隊會議的有效性，項目經(jīng)理應該做什么?（）A．使用

[第11道試題]你正在管理一個公共項目。該項目牽涉所在城市所有居民的利益，是當?shù)孛襟w和居民關注的熱點。他們想要了解項

[第12道試題]項目經(jīng)理正在執(zhí)行一個高端公共工程項目，該項目具有一個多元化且忙碌的項目相關方團隊.項目相關方的公共部

[第13道試題]在一個復雜項目中，項目經(jīng)理困擾于大量文件，以及如何用最佳方法分發(fā)這些文件，項目經(jīng)理查詢下列哪—項?A

[第14道試題]幾名干系人不斷延誤計劃的工作，項目經(jīng)理了解到這些項目相關方未收到這些重要的進度計劃信息。項目經(jīng)理應該

[第15道試題]項目經(jīng)理與項目相關方開會，匯報項目狀態(tài)。這個活動屬于（）過程。A．控制溝通B．規(guī)劃溝通管理C．溝通管

[第16道試題]項目經(jīng)理把發(fā)起人的指示函件通過電子郵件轉發(fā)給了異地的團隊成員，該團隊成員收到該郵件后及時發(fā)送了郵件回

[第17道試題]項目經(jīng)理要求彼得在編寫招標文件時必須寫明采購的原因和具體要求，以便潛在供應商對采購有明確的了解。這是

[第18道試題]項目經(jīng)理已經(jīng)提醒某團隊成員，不要在工作時間瀏覽購物網(wǎng)站，團隊成員表示接受。但是在3天后的檢查中，該團

[第19道試題]項目團隊為軍方做項目管理，雙方簽訂了保密協(xié)議。項目設置了專用的保密計算機和保密U盤，以確保信息安全。

[第20道試題]溝通管理計劃的目的是提供有關哪項的信息?A．將用于傳達信息的方法。B．當不需要團隊成員時，將其從項目

[第21道試題]問題日志可用于∶A．評價項目團隊績效是否符合計劃。B．紀錄由誰負責在目標日期內解決特定問題，并監(jiān)督解