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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-7-9)
來源:信管網(wǎng) 2014年07月10日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-7-9)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-7-9

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-7-9)內(nèi)容

1題:

在選項( )中,①代表的技術(shù)用于決策分析;②代表的技術(shù)用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識對決策進(jìn)行支持;①和②的結(jié)合為決策支持系統(tǒng)(DSS)開辟了新方向,它們也是③代表的技術(shù)的主要組成。
A.①數(shù)據(jù)挖掘, ②數(shù)據(jù)倉庫,     ③商業(yè)智能
B.①數(shù)據(jù)倉庫, ②數(shù)據(jù)挖掘,     ③商業(yè)智能
C.①商業(yè)智能, ②數(shù)據(jù)挖掘,     ③數(shù)據(jù)倉庫
D.①數(shù)據(jù)倉庫, ②商業(yè)智能,     ③數(shù)據(jù)挖掘

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/213.html
參考答案:B

2題:

企業(yè)信息系統(tǒng)項目的基礎(chǔ)是企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃的起點是將(1)與企業(yè)的信息需求轉(zhuǎn)換成信息系統(tǒng)目標(biāo),實施信息系統(tǒng)項目是要為企業(yè)建立起數(shù)據(jù)處理中心,以滿足各級管理人員關(guān)于信息的需求,它堅持以(2)為中心的原則。
(1)A.事務(wù)處理              
B.現(xiàn)行人工和電算化混合的信息系統(tǒng)
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)            
D.第一把手要求
(2)A.數(shù)據(jù)   
B.過程     
C.功能   
D.應(yīng)用

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/346.html
參考答案:C、D

3題:

合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為( )。
A.未變更
B.部分變更
C.已經(jīng)變更
D.變更為可撤銷

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/417.html
參考答案:A

4題:

項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應(yīng)是項目( )。

A.  Ⅰ            
B.  Ⅱ       
C.  Ⅲ        
D.  Ⅳ

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/602.html
參考答案:B

5題:

人員配備管理計劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關(guān)于人員配備管理計劃的敘述中,( )是正確的。
A.制定人員配備管理計劃可采用工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)和資源分解結(jié)構(gòu)等描述工具
B.項目人力資源計劃可以是正式或非正式的,但人員配備管理管理計劃是不能省略的正式計劃
C.人員配備管理計劃通過通常制定人員需求和人力資源時間安排,不涉及人員培訓(xùn)和獎懲措施
D.項目人力資源計劃是項目人員配備管理計劃的一個分計劃

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/917.html
參考答案:A

6題:

Information is no good to you if you can't (    ) it.The location dimension of information means having access to access to information no where you are.
A. access              
B. make              
C. learn                
D. bring

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/942.html
參考答案:A

7題:

以下關(guān)于招投標(biāo)的說法,錯誤的是(  )
A.招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須保密
B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日
C.國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招投標(biāo)的,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo)
D.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3466.html
參考答案:C

8題:

在(  )情況下,可使用儲備金
A.需要添加額外資金以彌補(bǔ)初始預(yù)算
B. 當(dāng)協(xié)商勞動合同時,潛在勞動力價格會發(fā)生波動
C. 確定發(fā)生了預(yù)算的問題但沒有估計完全
D.當(dāng)客戶要求項目高質(zhì)量完成時

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3477.html
參考答案:C

9題:

某立項負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細(xì)可行性研究報告,目錄如下:
①概述   ②需求確定   ③現(xiàn)有資源   ④技術(shù)方案   ⑤進(jìn)度計劃  
⑥項目組織   ⑦效益分析  ⑧協(xié)作方式   ⑨結(jié)論
該報告中欠缺的必要內(nèi)容是( )
A、應(yīng)用方案
B、質(zhì)量計劃
C、投資估算
D、項目評估原則

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4257.html
參考答案:C

10題:

軟件文檔管理指南GB/T 16680--1996將文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級,分別是最底限度文檔,內(nèi)部文檔,( )和正式文檔
A、外部文檔
B、管理文檔
C、工作文檔
D、臨時文檔

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4310.html
參考答案:C

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