2010年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析：

● 在項目管理中，采取（34）方法，對項目進度計劃實施進行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟和合理的。
（34）A．會議評審和 MONTE CARLO 分析
B．項目月報和旁站
C．進度報告和旁站
D．掙值管理和會議評審
信管網(wǎng)解析：
掙值管理方法提供了一種基于過去的實施結(jié)果來預測未來績效的手段，是對項目進度進行全過程監(jiān)控的方法之一。
狀態(tài)評審會議是預先規(guī)定的定期進行的交流有關(guān)項目信息的事件，例如項目管理組每周的內(nèi)部例會、每月和客戶的例會等。
項目組通過定期召開項目狀態(tài)評審會議，對項目的重要問題進行專門的討論。它能突出一些重要項目文件提供的信息，迫使人們正視項目的進展，從而為自己的工作負責。
選項D是對進度進行監(jiān)控的恰當手段之一。
信管網(wǎng)參考答案：D