以下內(nèi)容摘自2014上半年信管征文文章：興趣加努力，就是勝利（it行業(yè)門外漢過關(guān)經(jīng)驗小結(jié)）——寫在2014年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試以后

對于案例分析的復(fù)習(xí)，我沒有什么成功的經(jīng)驗，2013年11月那次考試就是案例43分，這次也僅45分壓線。計算題一直是我的弱項。我文科出身，沒有學(xué)過高數(shù)，中學(xué)數(shù)學(xué)也忘得差不多了，因而我沒怎么花精力在計算題的復(fù)習(xí)上，上午綜合題中那幾道運(yùn)籌學(xué)計算題全部靠蒙，蒙的技巧就是：先排除最大最小值選項，如果是要選成本（費(fèi)用、支出或其它付出的），就選剩下選項中值較大者，若是要選收益（利潤）之類，就選剩下選項中值較小者。

從2013年下半年的信管考試開始，案例分析中的計算題難度突然加大，成為“卡人”最有力的“殺手锏”，難就難在需要一定的數(shù)學(xué)分析和大量的計算，對于我等文科底子的考友肯定是攔路虎，建議如果有時間的話認(rèn)真學(xué)一學(xué)相關(guān)的數(shù)學(xué)知識，加強(qiáng)一下筆算能力，這些能力我們在計算機(jī)時代都退化得差不多了；再有，要是計算題實(shí)在無法提高，就要設(shè)法把主觀題的答題水平再提高一個檔次（爭取無計算的主觀題平均19分以上）。這就又要回到上文所述的對項目管理知識域的熟練了，還有就是必須把歷年案例分析的真題及其答案都多看幾遍，解析倒可看可不看（計算的除外，計算題一定要看分析過程），看多了，也就熟悉答題套路了。

其實(shí)考信管的各位考友各有所長也各有所短。從信管qq群里的討論中就知道，有的計算題做得很得心應(yīng)手卻偏偏不會答主觀題，有的人（像我等）“吹水”功底好的答主觀題可以輕松成文卻苦于不會做計算題……要有針對性地補(bǔ)自己的弱項，練習(xí)的時候不妨試試：把案例分析中不會做的題，先看答案，然后再自己做一次，如此反復(fù)兩三次，就會有意想不到的成效。

復(fù)習(xí)案例分析和論文等主觀題科目的過程在某種程度上比復(fù)習(xí)上午綜合知識更辛苦，要咬緊牙關(guān)，堅持就是勝利！