女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓機構|服務商(2021系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-7-26)
來源:信管網(wǎng) 2014年07月30日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-7-26)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-7-26

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-7-26)內容

1題:

關于項目生命周期和產品生命周期的敘述,錯誤的是( )
A. 產品生命周期開始于商業(yè)計劃,經過產品構思、產品研發(fā)、產品的日常運營直到產品不再被使用
B. 為了將項目與項目實施組織的日常運營聯(lián)系起來,項目生命周期也會確定項目結束時的移交安排
C. 一般來說,產品生命周期包含在項目生命周期內
D. 每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準為標志,這種可交付物是一種可度量、可驗證的工作產物

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/303.html
參考答案:C

2題:

某企業(yè)針對“新一代網(wǎng)絡操作系統(tǒng)”開發(fā)項目進行可行性論證。在論證的最初階段,一般情況下不會涉及到( )。
A.調研了解新一代網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的市場需求
B.分析論證是否具備相應的開發(fā)技術
C.詳細估計系統(tǒng)開發(fā)周期
D.結合企業(yè)財務經濟情況進行論證分析

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/587.html
參考答案:C

3題:

某地政府采取詢價方式采購網(wǎng)絡設備,( )是符合招投標法要求的。
A.詢價小組由采購人的代表和有關專家共8人組成
B.被詢價的A 供應商提供第一次報價后,發(fā)現(xiàn)報價有誤,調整后提交了二次報價
C.詢價小組根據(jù)采購需求,從符合資格條件的供應商名單中確定三家供應商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
D.采購人根據(jù)符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,最后將結果通知成交供應商

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/647.html
參考答案:C

4題:

以下關于軟件質量保證和質量評價的描述中,不正確的是( )。
A.軟件質量保證過程通過計劃制定、實施和完成一組活動提供保證,這些活動保證項目生命周期中的軟件產品和過程符合其規(guī)定的需求
B.驗證和確認過程確定某一開發(fā)和維護活動的產品是否符合活動需求,最終的產品是否滿足用戶需求
C.檢查的目的是評價軟件產品,以確定其對使用意圖的適合性,目的是識別規(guī)范說明與標準的差異,并向管理提供證據(jù)
D.軟件審計的目的是提供軟件產品和過程對于應用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/956.html
參考答案:C

5題:

UML中的用例和用例圖的主要用途是描述系統(tǒng)的( )。
A.功能需求      
B.詳細設計
C.體系結構        
D.內部接口

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1102.html
參考答案:A

6題:

召開會議就某一事項進行討論是有效的項目溝通方法之一,確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時開始會議等,( )不是確保會議成功的措施。
A. 項目經理在會議召開前一天,將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員
B. 在技術方案的評審會議中,某專家發(fā)言時間超時嚴重,會議主持人對會議進程進行控制
C. 某系統(tǒng)驗收會上,為了避免專家組意見太發(fā)散,項目經理要求會議主持人給出結論性意見
D. 項目經理指定文檔管理員負責會議記錄

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1226.html
參考答案:C

7題:

承建方在進行項目論證時,論證的內容不包括()
A、承建方技術可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項目財務可行性分析
D、項目國民經濟評價分析

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12109.html
參考答案:D

8題:

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設方和承建方的關系,保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程,其內容不包括()
A、合同簽訂管理  
B、合同履行管理  
C、合同變更管理 
D、合同違約管理

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12126.html
參考答案:D

9題:

以下關于需求變更策略的敘述中,()是錯誤的
A、所有需求變更必須遵循變更控制過程
B、對于未獲得核準的變更,不應該做變更實現(xiàn)工作
C、完成了對某個需求的變更后,就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔
D、每一個需求變更必須能追溯到一個經核準的變更請求

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12143.html
參考答案:C

10題:

項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示。按此趨勢,項目()應最早完工。

A、Ⅰ
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅳ

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12547.html
參考答案:B

掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章