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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-8-19)在線測(cè)試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-8-19
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-8-19)內(nèi)容
第1題:
在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些項(xiàng)目大都采用(1)的方式。投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用(2 )的組織形式或近似的組織形式。
(1)A.直接管理
B.間接管理
C.水平管理
D.垂直管理
(2)A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/396.html
參考答案:B、A
第2題:
以下關(guān)于UML的敘述,錯(cuò)誤的是( )
A. UML是一種面向?qū)ο蟮臉?biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一建模語(yǔ)言
B. UML是一種圖形化的語(yǔ)言
C. UML不能獨(dú)立于系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程
D. UML還可以處理與軟件的說(shuō)明和文檔相關(guān)的問(wèn)題,如需求說(shuō)明等
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/486.html
參考答案:C
第3題:
在軟件測(cè)試中,假定 X 為整數(shù),10≤X≤100,用邊界值分析法,那么 X 在測(cè)試中應(yīng)該?。?)邊界值。
A.X=9,X=10,X=100,X=101
B.X=10,X=100
C.X=9,X=11,X=99,X=101
D.X=9,X=10,X=50,X=100
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/555.html
參考答案:A
第4題:
項(xiàng)目管理過(guò)程中執(zhí)行過(guò)程組的主要活動(dòng)包括( )。
①實(shí)施質(zhì)量保證 ②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 ④詢價(jià) ⑤合同管理 ⑥賣方選擇
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/557.html
參考答案:D
第5題:
TCP/IP 協(xié)議族中的( )協(xié)議支持離線郵件處理,電子郵件客戶端可利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。
A. FTP
B. POP3
C. Telnet
D. SNMP
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1039.html
參考答案:B
第6題:
下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí),嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS 進(jìn)行項(xiàng)目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過(guò)預(yù)計(jì)投資
C. 項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí),在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS,最后按計(jì)劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1058.html
參考答案:D
第7題:
某機(jī)房部署了多級(jí)UPS 和線路穩(wěn)壓器,這是出于機(jī)房供電的( )需要。
A. 分開供電和穩(wěn)壓供電
B. 穩(wěn)壓供電和電源保護(hù)
C. 緊急供電和穩(wěn)壓供電
D. 不間斷供電和安全供電
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1192.html
參考答案:C
第8題:
( )是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步,其目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向。
A.項(xiàng)目論證
B.項(xiàng)目評(píng)估
C.項(xiàng)目識(shí)別
D. 項(xiàng)目可行性分析
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1375.html
參考答案:C
第9題:
項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成一個(gè)小項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,開始步入計(jì)劃編制階段,這時(shí),公司主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理索要項(xiàng)目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計(jì)劃。該項(xiàng)目經(jīng)理較恰當(dāng)?shù)幕卮鹗牵? )
A、可以在項(xiàng)目章程中找到項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目章程剛剛做完
B、在計(jì)劃編制階段完成之前,項(xiàng)目頂算和基準(zhǔn)計(jì)劃是不能最終確定的
C、項(xiàng)目計(jì)劃將不包括項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃,這是個(gè)小項(xiàng)目
D、在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前不可能完成估算
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2019.html
參考答案:B
第10題:
某部門聘請(qǐng)了30位專家評(píng)選最佳項(xiàng)目,甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目申報(bào)參選。各位專家經(jīng)過(guò)仔細(xì)考察后都在心目中確定了各自對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目的排名順序,如下表:
其中,有3人將甲排在第1,將乙排在第4,將丙排在第2,將丁排在第3;一次類推。
如果完全按上表投票選擇最佳項(xiàng)目,那么顯然,甲項(xiàng)目能得票9張,乙項(xiàng)目能得票8張,丙項(xiàng)目能得票7張,丁項(xiàng)目能得票6張,從而可以選出最佳項(xiàng)目甲。但在投票前,丙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己的項(xiàng)目評(píng)上的希望不大,宣布放棄參選。這樣,投票將只對(duì)甲、乙、丁三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行,而各位專家仍按自己心目中的排名(只是刪除了項(xiàng)目丙)進(jìn)行投票。投票的結(jié)果使評(píng)出了最佳項(xiàng)目()
A、甲
B、乙
C、丁
D、乙和丁
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12560.html
參考答案:C
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