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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-8-28)
來源:信管網(wǎng) 2014年08月29日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-8-28)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-8-28

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-8-28)內(nèi)容

1題:

關(guān)于常用質(zhì)量術(shù)語的理解中,不正確的是( )。
A.預(yù)防是把錯誤排除在過程之前
B.檢查是把錯誤排除在產(chǎn)品交付之前
C.隨機原因是指異常事件
D.如果過程狀態(tài)超出了控制限度,則應(yīng)調(diào)整過程

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/177.html
參考答案:C

2題:

一般來說,可復(fù)用的構(gòu)件相對于在單一應(yīng)用中使用的模塊具有較高的質(zhì)量保證,其主要原因是(  )。
A.可復(fù)用的構(gòu)件在不斷復(fù)用過程中,其中的錯誤和缺陷會被陸續(xù)發(fā)現(xiàn),并得到及時排除
B.可復(fù)用的構(gòu)件首先得到測試
C.可復(fù)用的構(gòu)件一般規(guī)模較小
D.第三方的構(gòu)件開發(fā)商能提供更好的軟件維護服務(wù)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/701.html
參考答案:A

3題:

某項目經(jīng)理在制定項目質(zhì)量計劃時,從客戶對項目交付物的質(zhì)量要求出發(fā),先識別客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對應(yīng)起來,形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣,進而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是( )。
A.質(zhì)量成本分析   
B.效益/成本分析 
C.質(zhì)量功能展開  
D.過程決策程序圖法

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1082.html
參考答案:C

4題:

某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商,2010年6月9日上午9時,企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,規(guī)定投標(biāo)截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標(biāo)文件,但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達投標(biāo)文件。評標(biāo)過程中,專家組確認(rèn):甲企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章,但無法定代表人簽字;乙企業(yè)投標(biāo)報價中的大寫金額與小寫金額不一致;丙企業(yè)投標(biāo)報價低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是( )。
A.丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期,應(yīng)不予接受
B.甲企業(yè)無法定代表人簽字,做廢標(biāo)處理
C.丙企業(yè)報價不合理,做廢標(biāo)處理
D.此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個的要求

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1156.html
參考答案:C

5題:

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中三管是指( )。
A. 合同管理、信息管理、安全管理          
B. 成本管理、進度管理、質(zhì)量管理
C. 整體管理、范圍管理、溝通管理            
D. 采購管理、變更管理、風(fēng)險管理

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2814.html
參考答案:A

6題:

項目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下,進行多個項目或項目群投資的選擇和支持,項目組合管理是通過項目評價選擇、多項目組合優(yōu)化。確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細(xì)化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標(biāo),其選擇的主要依據(jù)在于( )
A、企業(yè)的根本利益
B、平衡風(fēng)險和收益
C、資源計劃
D、戰(zhàn)略目標(biāo)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4270.html
參考答案:B

7題:

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認(rèn)為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項目經(jīng)理正確的做法是( )
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項目試運行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來,確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變理申請
D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4331.html
參考答案:C

8題:

按照招標(biāo)投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定,開標(biāo)后允許()
A、投標(biāo)人更改投標(biāo)書的內(nèi)容和報價
B、投標(biāo)人再增加優(yōu)惠條件
C、投標(biāo)人對投標(biāo)書中的錯誤予以澄清
D、招標(biāo)人更改招標(biāo)文件中說明的評標(biāo)、定標(biāo)辦法

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6757.html
參考答案:C

9題:

電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對象不同,基本上可以分為四種模式。某市政府在互聯(lián)網(wǎng)上提供的“機動車違章查詢”服務(wù),屬于(4)模式
A、G2B   
B、G2C           
C、G2E           
D、G2G

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12568.html
參考答案:B

10題:

項目經(jīng)理對某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計”活動進行歷時估算時,參考了以往相關(guān)項目活動情況,他采用的是()方法
A、專家判斷   
B、類比估算 
C、參數(shù)估算     
D、三點估算

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12599.html
參考答案:B

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