2009年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析：

● 對于一個新分配來的項目團隊成員，（44）應該負責確保他得到適當?shù)呐嘤枴?
（44）A．項目發(fā)起人
B．職能經(jīng)理
C．項目經(jīng)理
D．培訓協(xié)調(diào)員
信管網(wǎng)解析：
作為項目管理計劃的一個子集，人員配備管理計劃描述的是人力資源需求何時以及怎樣被滿足。它可以是正式的或者非正式的，既可以是非常詳細的，也可以是比較概略的。為了指導正在進行的團隊成員獲取和開發(fā)活動，人員配備管理計劃隨著項目的繼續(xù)進行要進行更新。如果即將分配到項目中的人員不具備必需的技能，就必須開發(fā)出一個培訓計劃。這個計劃也可以包含一些途徑以幫助團隊成員獲得某種證書，從而促進項目的執(zhí)行。培訓計劃是項目計劃的一部分。項目經(jīng)理有責任確保通過培訓等手段，宋發(fā)展團隊成員尤其是新成員必要的技能作為項目工作的一部分來做。
信管網(wǎng)參考答案：C