2009年上半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識(shí)真題解析：

●（57）活動(dòng)應(yīng)在編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程中進(jìn)行。
（57）A. 自制或外購(gòu)決策
B. 回答賣方的問(wèn)題
C. 制訂合同
D. 制訂 RFP 文件
信管網(wǎng)解析：
在編制采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程中，首先要確定項(xiàng)目的哪些產(chǎn)品、成果或服務(wù)自己提供更合算，還是外購(gòu)更合算?這就是“自制/外購(gòu)”決策，在這個(gè)過(guò)程中可能要用到專家判斷，最后也要確定合同的類型，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
在進(jìn)行“自制/外購(gòu)”決策時(shí)，有時(shí)項(xiàng)目的執(zhí)行組織可能有能力自制，但是可能與其他項(xiàng)目有沖突或自制成本明顯高于外購(gòu)，在這些情況下項(xiàng)目需要從外部采購(gòu)，以兌現(xiàn)進(jìn)度承諾。
任何預(yù)算限制都可能是影響“自制/外購(gòu)”決定的因素。如果決定購(gòu)買，還要進(jìn)一步?jīng)Q定是購(gòu)買還是租借。“自制/外購(gòu)”分析應(yīng)該考慮所有相關(guān)的成本，無(wú)論是直接成本還是間接成本。例如，在考慮外購(gòu)時(shí)，分析應(yīng)包括購(gòu)買該項(xiàng)產(chǎn)品的實(shí)際支付的直接成本，也應(yīng)包括購(gòu)買過(guò)程的間接成本。
RFP是采購(gòu)文檔的一種形式，是編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程的成果之一，制訂RFP文件是編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程的工作。
投標(biāo)人會(huì)議(也稱為發(fā)包會(huì)、承包商會(huì)議、供應(yīng)商會(huì)議、投標(biāo)前會(huì)議或競(jìng)標(biāo)會(huì)議)是指在準(zhǔn)備建議書(shū)之前與潛在供應(yīng)商舉行的會(huì)議。投標(biāo)人會(huì)議用來(lái)回答潛在賣方的問(wèn)題、確保所有潛在供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)目的(如技術(shù)要求和合同要求等)有一個(gè)清晰、共同的理解。對(duì)供應(yīng)商問(wèn)題的答復(fù)可能作為修訂條款包含到采購(gòu)文件中。
供方選擇過(guò)程在向每一個(gè)選中的供方提供一份合同前，應(yīng)當(dāng)先制訂合同。
信管網(wǎng)參考答案：A