系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-9-15）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-9-15

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-9-15）內(nèi)容

第1題：

PDM includes four types of dependencies or precedence relationships
…
（  ）. The completion of the successor activity depends upon the initiation of the predecessor activity.
A．Finish-to-Start                       
B．Finish-to-Finish
C．Start-to-Start                       
D．Start-to-Finish

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/133.html
參考答案：D

第2題：

以下關(guān)于J2EE多層分布式應(yīng)用模型的對應(yīng)關(guān)系的敘述，（ ）是錯誤的。
A．客戶層組件運行在客戶端機器上
B．Web層組件運行在客戶端機器上
C．業(yè)務(wù)邏輯層組件運行在J2EE服務(wù)器上
D．企業(yè)信息系統(tǒng)層軟件運行在EIS服務(wù)器上

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/571.html
參考答案：B

第3題：

以下關(guān)于軟件需求分析描述中，不正確的是（ ）。
A．軟件需求除了所表達的行為特征外，還具有優(yōu)先級等特性
B．架構(gòu)設(shè)計的工作就是把滿足需求的職責分配到組件上
C．軟件需求分析的關(guān)鍵是開發(fā)反映真實世界問題的模型
D．可實現(xiàn)性是軟件需求的基本特征

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/955.html
參考答案：D

第4題：

某信息系統(tǒng)集成項目采用掙值分析技術(shù)進行成本控制，假設(shè)當前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示，則該項目的CPI、EAC、當前項目的狀態(tài)分別是（ ）。

A．0.8，12500元，進度滯后且成本超支
B．0.8，12500元，進度提前且成本超支
C．1.25，12500元，進度滯后且成本低于預(yù)算
D．1.25，12500元，進度提前且成本低于預(yù)算

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/991.html
參考答案：A

第5題：

風險緊迫性評估多用于（ ）中。
A．風險識別
B．定性風險分析
C．定量風險分析
D．風險應(yīng)對

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1088.html
參考答案：B

第6題：

在編制項目管理計劃時，項目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項目計劃符合項目實際管理的需要。以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中，（ ）是不正確的。
A．應(yīng)由項目經(jīng)理獨立進行編制
B．可以是概括的
C．項目管理計劃可以逐步精確
D．讓干系人參與項目計劃的編制

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1200.html
參考答案：A

第7題：

李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目己經(jīng)進入執(zhí)行階段，時問，預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時，李工應(yīng)該采取的第一項措施是（  ）。
A、停止原型工作
B、對風險進行量化
C、制定風險緩解計劃
D、確定權(quán)變措施

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2022.html
參考答案：D

第8題：

責任分配矩陣是一種常用的描述項目角色和職責的方式，關(guān)于責任分配矩陣，以下說法錯誤的是（）
A、在反映團隊成員個人與其承擔的工作時，責任分配矩陣不夠直觀
B、責任分配矩陣可以分成多個層級
C、高層級的責任分配矩陣可以界定團隊中的哪個小組負責工作分解中的哪一部分工作
D、底層級的責任分配矩陣用來在小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責、層次。

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12123.html
參考答案：A

第9題：

（ ）不屬于配置識別的內(nèi)容。
A. 給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標識
B. 定義每個配置項的重要特征以及識別其所有者
C. 維護文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系
D. 確定配置庫程序的標志和管理機制

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12139.html
參考答案：D

第10題：

以下項目的招標過程中，（）的做法是正確的
A、某市計劃投資建設(shè)大型軌道交通地鐵項目，經(jīng)多方專家論證，確定了項目的可行性并落實了資金來源。由于該市的第一條地鐵項目的主要控制系統(tǒng)是系統(tǒng)集成商A建設(shè)的，經(jīng)過投資方和專家委員會的共同評審，確定繼續(xù)由集成商A承擔此地鐵項目的主要控制系統(tǒng)建設(shè)
B、某政府采購項目，招標人編制了招標文件，由于此項目涉及政府的重要數(shù)據(jù)，因此招標文件中對投標人資質(zhì)要求為具備涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)
C、招標人在制定招標的評分標準時，設(shè)定其中一項評標項為“內(nèi)部管理”，給出的評分細則是：“好”得5分，“較好”得4分，“一般”得3分，“較差”得2分，“差”得1分
D、招標人收到投標方的標書后應(yīng)該簽收，并當面開啟進行初審，確定提交的標書形式上是否完整

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12533.html
參考答案：B