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論文寫作:論文中提到的含義與作用,以及主要內容怎么答?

(1)項目范圍管理的含義與作用

(2)項目范圍管理包含的主要內容

(3)項目范圍管理中用到的工具和技術

論文中提到的含義與作用,以及主要內容怎么答?
小崔(cnitpm.com) 9:19:21
主要內容是不是就是過程
上海-高項(cnitpm.com) 9:19:30
都在看論文了!強人?。?
上海-高項(cnitpm.com) 9:20:38
范圍管理的主要內容是不是:范圍管理計劃、范圍定義,建立WBS,范圍核實,范圍控制
上海-高項(cnitpm.com) 9:20:43
我猜的
小崔(cnitpm.com) 9:20:53
那就是過程了
小崔(cnitpm.com) 9:21:01
含義與作用那?
上海-高項(cnitpm.com) 9:21:45
不懂
上海-高項(cnitpm.com) 9:21:56
讓學霸出來說說
sun<jxfa1310085@163.com> 9:22:05
那簡單啊,大約說明下項目范圍管理的一些內容就可以了。
上海-高項(cnitpm.com) 9:22:10
@beyond 學霸出來說說
石家莊-春泥(cnitpm.com) 9:22:14
作用應該是答意義吧
小崔(cnitpm.com) 9:22:27 
試題一 論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理

項目中的所有活動都是由人完成的,因此組建項目團隊,建設項目團隊和管理項目團隊,充分發(fā)揮項目團隊中各種角色人員的作用,將直接影響到項目的進度、成本和質量。對項目的成敗起到至關重要的作用。

請以“信息系統(tǒng)項目的人力資源管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產(chǎn)品等)和你在其中承擔的工作,要求在該項目的管理中涉及到人力資源管理的相關內容

2、結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目人力資源管理的認識

(1)項目人力資源管理的含義與作用

(2)項目人力資源管理包含的主要內容

(3)項目人力資源管理中用到的工具盒技術

3、請針對論文中所提到的信息系統(tǒng)項目,結合你在項目人力資源管理中遇到的實際問題與解決方法,論述如何做好項目的人力資源管理。

試題二 論信息系統(tǒng)項目的范圍管理

項目的范圍管理主要關注項目內容的定義和控制,既要明確哪些內容包含在項目中,以作為項目開發(fā)的各項工作落實的依據(jù)。項目范圍管理的目的是確保項目包含且只包含達到項目成功所必須完成的工作。

請以“信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為題,分別從以下三個方面進行論述

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產(chǎn)品等)和你在其中承擔的工作

2、結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目范圍管理的認識:

(1)項目范圍管理的含義與作用

(2)項目范圍管理包含的主要內容

(3)項目范圍管理中用到的工具和技術

3、請針對論文中所提到的信息系統(tǒng)項目,結合你在項目范圍管理中遇到的實際問題與解決方法,論述如何做好項目的范圍管理
小崔(cnitpm.com) 9:22:31
14年的論文
小崔(cnitpm.com) 9:22:38
意義書上有嗎
上海-高項(cnitpm.com) 9:22:52
是不是對項目的范圍實現(xiàn)管理,確保范圍在可控中
石家莊-春泥(cnitpm.com) 9:22:55

石家莊-春泥(cnitpm.com) 9:23:11
教材107頁
小崔(cnitpm.com) 9:23:18
簡單的說,范圍管理就是考慮那些工作需要做,哪些不需要做。人力資源管理就是管理項目中的所有人啊
小崔(cnitpm.com) 9:23:21
我看看
小崔(cnitpm.com) 9:23:52
額,看到了
西涼(cnitpm.com) 9:26:10
范圍的內容好像是:確認需求,范圍定義、范圍實施、變更控制,核實范圍。
西涼(cnitpm.com) 9:28:43
beyond,WBS兩種分解主要步驟我有點不清了,不知你有什么見解,哪時答哪個?
海(cnitpm.com) 9:29:25
范圍計劃,范圍定義,制定WBS,范圍驗證,范圍控制
西涼(cnitpm.com) 9:30:03
這是過程,不是內容。
西涼(cnitpm.com) 9:30:15
大致也對吧。
beyond(cnitpm.com) 9:31:56
哦,清華二版的答案
1.識別項目交付物和相關的項目工作
2.對WBS的結構進行組織
3.對WBS進行分解
4.對WBS中各級工作單元分配標識符或編號
5.對當前的分解級別進行驗證,以確保他們是必須的、而且是足夠詳細的。
西涼(cnitpm.com) 9:32:33 

西涼(cnitpm.com) 9:33:18
還有一種。
海(cnitpm.com) 9:34:34
范圍的內容是:項目和范圍目標,產(chǎn)品范圍描述,項目這界,可交付物,產(chǎn)品接受標準,約束條件,假定,初始組織,初始風險,進里程碑,量級成本估算,酌置管理需求,已批準的請求
西涼(cnitpm.com) 9:36:28 

上海-高項(cnitpm.com) 9:36:29
但是問題是項目范圍管理
西涼(cnitpm.com) 9:36:42 

西涼(cnitpm.com) 9:37:22
大致差不多,不知哪種好些?這是中級教材的。
西涼(cnitpm.com) 9:39:04
你認為區(qū)別在哪,適用情景呢?我沒想明白。
秋風(cnitpm.com) 9:39:05
這么細你們都能記住嗎
柱子(cnitpm.com) 9:39:53
看完你們討論得我覺得我不用去考試了
西涼(cnitpm.com) 9:41:55
連標題都是一樣的,都是清華的教材,想不透。
海(cnitpm.com) 9:43:03 

海(cnitpm.com) 9:43:53 

beyond(cnitpm.com) 9:53:36
那就按照你認為好記的,記憶一種,可以了
beyond(cnitpm.com) 9:53:41
其實是相通的

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