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項(xiàng)目采購管理試題:為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來,你們的網(wǎng)絡(luò)公司正試圖進(jìn)入新的市場(chǎng)。公司正在考慮對(duì)一個(gè)由外省的交通部門
試題分類:采購管理

為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來,你們的網(wǎng)絡(luò)公司正試圖進(jìn)入新的市場(chǎng)。公司正在考慮對(duì)一個(gè)由外省的交通部門發(fā)出的征求建議書(RFP)進(jìn)行投標(biāo),以開發(fā)一套自動(dòng)化系統(tǒng)用于對(duì)快要越過路上中線的司機(jī)發(fā)出警告。這是一個(gè)大型的合同,而公司也需要收入來維持其電子商務(wù)的業(yè)務(wù)。但是,公司意識(shí)到,按照政府部門的工作方式,在所提交的建議書中,通常都是本最低、又能在技術(shù)上達(dá)到要求的建議書中標(biāo)。根據(jù)你對(duì)市場(chǎng)以及其它公司可能的投標(biāo)情況的了解,你擔(dān)心公司系統(tǒng)工程師的人工費(fèi)用可能太高了。因?yàn)槟闶荘MI成員,也因?yàn)槟阍陧?xiàng)目管理方面的專長(zhǎng),你被指定為建議書審查團(tuán)隊(duì)的成員,以找到降低項(xiàng)目成本的方法。你應(yīng)該對(duì)管理層提出以下哪一項(xiàng)建議?
A. 降低當(dāng)前的人工成本,以使其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本相似。如果中標(biāo),就從其他項(xiàng)目中抽出部分資金,向項(xiàng)目中的每一個(gè)人支付額外的費(fèi)用以補(bǔ)償較低的工資。
B. 將當(dāng)前的人工費(fèi)用與價(jià)值工程方法結(jié)合起來使用,作為降低整體成本的方法。
C. 將現(xiàn)有職員的簡(jiǎn)歷放在建議書里。但計(jì)劃雇用人工費(fèi)用較低的新職員;如果贏得了這個(gè)項(xiàng)目,就使用新雇用的職員。
D. 使用一個(gè)參數(shù)模型,并用定總價(jià)的方式提交一份與眾不同的成本建議書。

試題出處:http://www.ruantiku.com/shiti/2318798.html
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