時(shí)間管理練習(xí)題
1、關(guān)于趕工，不正確的說法是（ ）。
Ａ. 如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時(shí)間壓縮
Ｂ. 擬趕工的工作取決于老板和客戶的見解
Ｃ. 趕工常導(dǎo)致成本增加
Ｄ. 只有對關(guān)鍵線路的工作進(jìn)行趕工才能壓縮項(xiàng)目工期
信管網(wǎng)參考答案：B
2、 （ ）不是活動(dòng)歷時(shí)估算依據(jù)。
A．項(xiàng)目范圍說明書
B．活動(dòng)資源需求
C．組織過程資產(chǎn)
D．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
信管網(wǎng)參考答案：D
3、 某人估計(jì)每天的通勤將耗費(fèi)一個(gè)小時(shí)。她進(jìn)一步認(rèn)為最少將花45分鐘，最糟糕的情況下將花1個(gè)小時(shí)45分鐘。那么，她這個(gè)估計(jì)的平均差是多少：（ ）
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
信管網(wǎng)參考答案：A
4、 （ ）體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過程的正確順序。
A．范圍規(guī)劃—范圍定義—活動(dòng)定義—活動(dòng)歷時(shí)估算
B．范圍定義—范圍規(guī)劃—活動(dòng)定義—活動(dòng)排序—活動(dòng)歷時(shí)估算
C．范圍規(guī)劃—范圍定義—活動(dòng)排序—活動(dòng)定義—活動(dòng)歷時(shí)估算
D．活動(dòng)歷時(shí)估算—范圍規(guī)劃—范圍定義—活動(dòng)定義—活動(dòng)排序
信管網(wǎng)參考答案：A
5、項(xiàng)目經(jīng)理對某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)估算時(shí)，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)情況，他采用的是（）方法。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、三點(diǎn)估算
信管網(wǎng)參考答案：B
6、 活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)模板，這個(gè)決策意味著（ ）
A．該工作非常獨(dú)特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B．在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C．在項(xiàng)目中包含幾個(gè)相同或幾乎相同的內(nèi)容
D．項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑
信管網(wǎng)參考答案：C
7、 項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快（ ）。
A．發(fā)布變更信息
B．重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C．設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表
D．準(zhǔn)備增加資源
信管網(wǎng)參考答案：B
8、項(xiàng)目經(jīng)理小李對一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員，預(yù)計(jì)20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計(jì)需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為（36）天。
A、26
B、27
C、28
D、29
信管網(wǎng)參考答案：B
9、 一項(xiàng)任務(wù)的最早開始時(shí)間是第3天，最晚開始時(shí)間是第13天，最早完成時(shí)間是第9天，最晚完成時(shí)間是第19天。該任務(wù)( )。
A.在關(guān)鍵路徑上
B.有滯后
C.進(jìn)展情況良好
D.不在關(guān)鍵路徑上
信管網(wǎng)參考答案：D
10、某項(xiàng)目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感
覺時(shí)間過于緊張，項(xiàng)目經(jīng)理在估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)的時(shí)候應(yīng)采用（ ），以避免進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。
A．專家判斷
B．定量歷時(shí)估算
C．設(shè)置備用時(shí)間
D．類比估算
信管網(wǎng)參考答案：C
11、為了重新編制和執(zhí)行進(jìn)度表，糾正行為通常要求 ( ) 。
A.做大家都不喜歡的決策
B.及時(shí)調(diào)整基線
C.進(jìn)行原因分析
D.資源平衡
信管網(wǎng)參考答案：C
12、 如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前20%，實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（ ）。
A．重新修訂進(jìn)度計(jì)劃
B．給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪，開表彰大會(huì)
C．重新進(jìn)行成本預(yù)算
D．找出與最初計(jì)劃產(chǎn)生差別的原因
信管網(wǎng)參考答案：D
13、 某軟件項(xiàng)目己經(jīng)到了測試階段，但是由于用戶訂購的硬件設(shè)備沒有到貨而不能實(shí)施測試。這種測試活動(dòng)與硬件之間的依賴
關(guān)系屬于（ ）。
A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系
B.直接依賴關(guān)系
C.內(nèi)部依賴關(guān)系
D.外部依賴關(guān)系
信管網(wǎng)參考答案：D
14、 A公司的某項(xiàng)目即將開始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成，如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會(huì)超過20天完成，最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法，你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為( ① )，該項(xiàng)目歷時(shí)的估算標(biāo)準(zhǔn)差為(②)。
①）A.10天 B.11天 C.12天 D.13天
② A.2.1天 B.2.2天 C.2.3天 D.2.4天
信管網(wǎng)參考答案：B、C
15、 下圖中活動(dòng)“G”可以拖延( )周而不會(huì)延長項(xiàng)目的最終結(jié)束日期。

(圖中時(shí)間單位為周)
A.0 B.1 C.3 D.4
信管網(wǎng)參考答案：D
16、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)滯后3個(gè)月時(shí)間，但是，奇怪的是，項(xiàng)目成本比預(yù)算成本低很多。項(xiàng)目經(jīng)理決定挽救工期，而又想避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）。
Ａ. 趕工
Ｂ. 快速跟進(jìn)
Ｃ. 重新界定范圍
Ｄ. 資源水平
信管網(wǎng)參考答案：A
17、完成活動(dòng)A所需的時(shí)間，悲觀（P）的估計(jì)需36天，最可能（ML）的估計(jì)需21天，樂觀（O）的估計(jì)需6天。活動(dòng)A在16天至26天內(nèi)完成的概率是（ ）。
A. 55.70%
B. 68.26%
C. 95.43%
D. 99.73%
信管網(wǎng)參考答案：B

19、關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖所進(jìn)行的一種分析技術(shù)，下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中是正確的（）。
A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng)
B、關(guān)鍵路經(jīng)上各活動(dòng)的時(shí)間之和最少
C、非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動(dòng)發(fā)生延誤后項(xiàng)目總工期必然會(huì)發(fā)生延誤
D、非關(guān)鍵路經(jīng)上的活動(dòng)延誤時(shí)間如果不超過總時(shí)差，項(xiàng)目總工期就不會(huì)發(fā)生延誤
信管網(wǎng)參考答案：D