成本管理練習(xí)題
1、項(xiàng)目經(jīng)理可以控制（ ）。
A．審計(jì)成本
B. 沉沒成本
C. 直接成本
D. 間接成本
信管網(wǎng)參考答案：C
2、超出項(xiàng)目經(jīng)理控制的成本增加因素，除了存款利率、貸款利息和稅率外，還包括（ ） 。
A．項(xiàng)目日常開支的速度和生產(chǎn)率
B．項(xiàng)目日常開支的速度和工期拖延
C．項(xiàng)目補(bǔ)貼和加班
D．原材料成本和運(yùn)輸成本
信管網(wǎng)參考答案：D
3、WBS工作包中一般不包括的成本是（44）。
A、管理成本
B、設(shè)備采購成本
C、項(xiàng)目人員成本
D、直接成本
【試題解析】
管理成本屬于間接成本，不體現(xiàn)在工作包中
信管網(wǎng)參考答案：A

4、單位在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工，單位便失去了承建另外一個項(xiàng)目的機(jī)會，這屬于（）。
A、質(zhì)量成本
B、機(jī)會成本
C、時間成本
D、無形成本
信管網(wǎng)參考答案：B
5、 以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是( ) 。
A.成本一般用貨幣單位(人民幣、美元、歐元、日元)來表示
B.一般不考慮關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對方面的信息
C.針對項(xiàng)目使用的所有資源來估算計(jì)劃活動成本
D.估算完成每項(xiàng)計(jì)劃活動所需的資源的近似成本
信管網(wǎng)參考答案：B
6、為了加強(qiáng)預(yù)算控制，成本估算建設(shè)在WBS的(53)層進(jìn)行。
(53)A、最高
B、最低
C、核心
D、第三
【試題解析】
成本估算最準(zhǔn)確的方法是采用自下而上成本估算法，所以要從WBS的最低層開始進(jìn)行。最低層就是工作包
信管網(wǎng)參考答案：B
7、某項(xiàng)目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)某政府的一個大項(xiàng)目，采用自下而上
的估算方法進(jìn)行成本估算，一般而言，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（ ）。
A.確定一種計(jì)算機(jī)化的工具，幫助其實(shí)現(xiàn)這個過程
B.利用以前的項(xiàng)目成本估算來幫助其實(shí)現(xiàn)
C.識別并估算每一個工作包或細(xì)節(jié)最詳細(xì)的活動成本
D.向這個方向的專家咨詢，并將他們的建議作為估算基礎(chǔ)
信管網(wǎng)參考答案：C
8、（ ）不是成本估算的方法。
A．類比法 B．確定資源費(fèi)率
C．工料清單法 D．掙值分析法
信管網(wǎng)參考答案：D
9、 以下關(guān)于成本基準(zhǔn)特點(diǎn)的敘述中,不正確的是( ) 。
A.按時間分段計(jì)算，用做度量和監(jiān)督成本績效的基準(zhǔn)
B.成本基準(zhǔn)反映整個項(xiàng)目生命期的實(shí)際成本支出
C.按時段匯總估算的成本編制而成
D.通常以S曲線的形式表示
信管網(wǎng)參考答案：B
10、 每次項(xiàng)目經(jīng)理會見其所負(fù)責(zé)的贊助商，贊助商都強(qiáng)調(diào)對該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性，她總是詢問有關(guān)成本績效的情況，如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了，哪些預(yù)算沒有時間，為了回答她的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供（ ）
A．成本績效報(bào)告
B．績效衡量圖表
C．資源生產(chǎn)力分析
D．趨勢分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
信管網(wǎng)參考答案：B
11、 某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快( )。
A. 進(jìn)行范圍變更決策
B. 更新預(yù)算
C. 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)
D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更
信管網(wǎng)參考答案：B
12、關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算，下列說法中不正確的是（ ） 。
A．成本總計(jì)、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B．成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來衡量差異和未來項(xiàng)目績效的
C．成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項(xiàng)目活動及未來的運(yùn)營活動分配資金
D．成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本
信管網(wǎng)參考答案：C

13、一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾
個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，不正確的是（ ）。
A．當(dāng)項(xiàng)目的具體工作無法確定時，無法進(jìn)行成本預(yù)算
B．成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績效的依據(jù)
C．管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，因此需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線里
D．成本預(yù)算過程完成后，可能會引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新
信管網(wǎng)參考答案：C
14、 某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項(xiàng)目經(jīng)理，正在估算該項(xiàng)目的成本，此時尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（ ）。
A．類比估算法
B．自下而上估算法
C．蒙特卡羅分析
D．參數(shù)模型
信管網(wǎng)參考答案：A
15、以下哪項(xiàng)提供了基于項(xiàng)目績效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本：（ ）
A. ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
信管網(wǎng)參考答案：C
16、 有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述，不正確的是 ( ) 。
A.它是用來度量與監(jiān)測項(xiàng)目成本績效的按時間分段預(yù)算
B.許多項(xiàng)目，可能有多個成本基準(zhǔn)，以便度量項(xiàng)目成本績效的
各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基準(zhǔn)之一
信管網(wǎng)參考答案：C
17、在某一時刻，項(xiàng)目CPI為1.05，這表示（）。
A、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值
B、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了100元的價值
C、項(xiàng)目進(jìn)度提前了5%
D、項(xiàng)目進(jìn)度落后了5%
【試題解析】
CPI大于1說明成本節(jié)約
信管網(wǎng)參考答案：A
18、某信息化建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實(shí)際成本（AC）=44150元，計(jì)劃值（PV）=40800，掙值（EV）=36610元，則成本執(zhí)行（績效）指數(shù)是（46）。
（46）A．-7540
B．-4190
C．0.83
D．0.90
【試題解析】
CPI=EV/AC=36610/44150=0.83
信管網(wǎng)參考答案：C
19、某項(xiàng)目計(jì)劃安排為：2014年4月30日完成1000萬元的投資任務(wù)。在當(dāng)期進(jìn)行項(xiàng)目績效時評估結(jié)果為：完成計(jì)劃投資額的90%，而CPI為50%，這時的項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)為（）萬
元。A、450
B、900
C、1800
D、2000
【試題解析】
依據(jù)題意可知：PV=1000萬，EV=1000*90%=900萬，CPI=(EV/AC)*100%=50%，代入可得AC=18000萬
信管網(wǎng)參考答案：C