2.4項目立項與招投標管理

項目的機會選擇

項目的機會選擇：從政策導向中尋找項目機會（國家科技攻關計劃、國家高技術研究發(fā)展計劃863計劃、國家高新技術產業(yè)化計劃、電子信息產業(yè)發(fā)展基金）、從市場需求中尋找項目機會、從技術發(fā)展中尋找項目計劃、從特定事件中尋找項目機會

可行性分析及可行性分析報告編寫

項目可行性分析：項目的必要性分析；項目的可能性分析（企業(yè)能力分析、項目技術來源分析、與項目相關的專利分析、項目負責人及技術骨干的資質分析、項目總體技術方案分析、項目創(chuàng)新點分析、項目技術可行性分析、項目技術成熟性分析、項目產品化分析）；項目投資及效益分析（項目投資預算分析、項目投資來源分析、市場需求與產品銷售額分析、產品成本利潤與盈虧平衡點分析、投資回收期投資收益率分析、社會效益分析）

可行性分析報告：引言（編寫目的、背景、定義、參考資料）、可行性研究的前提（要求、目標、條件假定和限制、進行可行性研究的方法、評價尺度）、對現有系統(tǒng)的分析（處理流程和數據流程、工作負荷、費用開支、人員、設備、局限性）所建議的系統(tǒng)（對所建議系統(tǒng)的說明、處理流程和數據流程、改進之處、影響、局限性、技術條件方面的可行性）可選擇的其他系統(tǒng)方案、投資及效益分析（支出、收益、收益/投資比、投資回收周期、敏感性分析）、社會因素方面的可行性（法律方面、使用方面）、結論

項目論證與評估

項目論證與評估：評估報告：項目概況、評估目標、評估依據、評估內容、評估機構與評估專家、評估過程、詳細評估意見、存在或遺漏的重大問題、潛在的風險、評估結論、進一步的建議

項目招投標流程及管理

招投標：招標、投標、開標、評標、中標