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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-12-4)
來源:信管網(wǎng) 2014年12月05日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-12-4)內(nèi)容

1題:

下列關(guān)于投標(biāo)的敘述中,不正確的是  ( )。
A.兩個以上法人可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)
B.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收
C.招標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報價
D.競標(biāo)時,投標(biāo)人可以自行決定報價,報價數(shù)額不受限制

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/111.html
參考答案:D

2題:

結(jié)構(gòu)化分析方法(SA)的主要思想是( )。
A.自頂向下、逐步分解      
B.自頂向下、逐步抽象
C.自底向上、逐步抽象      
D.自底向上、逐步分解

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/216.html
參考答案:A

3題:

( )不是結(jié)構(gòu)化綜合布線 的優(yōu)點。
A.有利于不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議間的轉(zhuǎn)換
B.移動、增加和改變配置容易
C.單點故障隔離
D.網(wǎng)絡(luò)管理 簡單易行

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/497.html
參考答案:A

4題:

依照EIA/TIA-568A標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,完整的綜合布線系統(tǒng)包括( )。

①建筑群子系統(tǒng)

②設(shè)備間子系統(tǒng)

③垂直干線子系統(tǒng)

④管理子系統(tǒng)

⑤水平子系統(tǒng)

⑥工作區(qū)子系統(tǒng)

A.  ①②③④⑤⑥       
B.  ①②③④⑥
C.  ①②④⑥                 
D.  ②③④⑤⑥

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/569.html
參考答案:A

5題:

在系統(tǒng)建設(shè)后期,建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運維管理問題,希望增加8 課時的IT 服務(wù)管理方面的知識培訓(xùn),承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對范圍變更進(jìn)行驗證時,驗證準(zhǔn)則是( )。
A.學(xué)員簽到表                   
B.安排一次考試,以測驗分?jǐn)?shù)
C.新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案         
D.培訓(xùn)范圍變更請求

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/657.html
參考答案:C

6題:

某公司網(wǎng)管員對核心數(shù)據(jù)的訪問進(jìn)行控制時,針對每個用戶指明能夠訪問的資源,對于不在指定資源列表中的對象不允許訪問。該訪問控制策略屬于( )。
A.自主訪問控制(DAC)
B.強(qiáng)制訪問控制(MAC)
C.基于角色的訪問控制(RBAC)
D.訪問控制列表方式(ACL)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/708.html
參考答案:A

7題:

“容器是一個構(gòu)件,構(gòu)件不一定是容器;一個容器可以包含一個或多個構(gòu)件,一個構(gòu)件只能包含在一個容器中”。根據(jù)上述描述,如果用UML 類圖對容器和構(gòu)件之間的關(guān)系進(jìn)行面向?qū)ο蠓治龊徒?,則容器類和構(gòu)件類之間存在( )關(guān)系。
①繼承     ②擴(kuò)展   ③聚集   ④包含
A.①②                    
B.②④                 
C.①④                 
D.①③

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1111.html
參考答案:D

8題:

某項工程需在室外進(jìn)行線纜鋪設(shè),但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無法施工,開工日期比計劃晚了2 周(合同約定持續(xù)1 周以內(nèi)的天氣異常不屬于反常天氣),給承建方造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。承建方若尋求補(bǔ)償,應(yīng)當(dāng)( )。
A.要求延長工期補(bǔ)償                       
B.要求費用補(bǔ)償     
C.要求延長工期補(bǔ)償、費用補(bǔ)償             
D.自己克服

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1224.html
參考答案:A

9題:

機(jī)會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段,在實際工作中,依據(jù)項目的規(guī)模和繁簡程度,其中可以省略的階段是(  )
A、詳細(xì)可行性研究、評估與決策
B、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究
C、機(jī)會研究、初步可行性研究
D、機(jī)會研究、評估與決策

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1966.html
參考答案:C

10題: 六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程,采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶滿意度。具體的改進(jìn)流程為()。
A.①確定    ②測量    ③分析   ④改進(jìn)     ⑤控制
B.①測量    ②分析    ③確定   ④改進(jìn)     ⑤控制
C.①測量    ②分析    ③改進(jìn)   ④確定     ⑤控制
D.①控制    ②測量    ③分析   ④改進(jìn)     ⑤確定
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/14080.html
參考答案:A

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