你被任命為一個可以說是“在和公司打賭”的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功，管理層會用八抬大轎來表彰你；如果項(xiàng)目失敗，你就要加入失業(yè)者的隊伍。你意識到，要想獲得成功，就需要對項(xiàng)目資源實(shí)施最大限度的控制。你應(yīng)該為項(xiàng)目建立以下哪一種項(xiàng)目組織形式？
A. 強(qiáng)矩陣
B. 項(xiàng)目化的
C. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)者
D. 弱矩陣
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