【學神】wenzai(cnitpm.com) 10:51:15
請教大家， 一同事現(xiàn)在遇到工作安排上的問題（處于出差中），大家?guī)蛯覍乙趺醋龊谩?
經(jīng)理安排我做A項目，但是這邊的管事的人沒打算讓我做，叫我做其他的。經(jīng)理又打電話給我說叫我盡快接手，但是畢竟還得在這管事的人手下做事，如果硬去接觸這塊，等于跟她對著干。
【學神】深圳-天道(cnitpm.com) 10:52:26
讓經(jīng)理和管事的協(xié)商好了再說唄
【學民】Only nana(cnitpm.com) 10:53:42
贊同
【學民】餓狼傳說(cnitpm.com) 10:53:48
嗯，溝通問題
【學痞】八戒(cnitpm.com) 10:53:48
經(jīng)理管事誰大？
【學神】wenzai(cnitpm.com) 10:54:02
那管事的不高興呢，
經(jīng)理大
【學民】Only nana(cnitpm.com) 10:54:30
高不高興 他倆之間的問題 和你沒關系
【學神】wenzai(cnitpm.com) 10:56:22
那管事的會不會覺得那經(jīng)理壓他，后續(xù)工作不好做
【學痞】Barney(cnitpm.com) 10:56:58
這不就是職能經(jīng)理和項目經(jīng)理的矛盾嗎
【學神】wenzai(cnitpm.com) 10:57:11
對頭
【學民】Only nana(cnitpm.com) 10:57:27
哈哈 應用上項目管理的知識了
【學痞】Barney(cnitpm.com) 10:58:13
案例分析
【學痞】笨笨魚(cnitpm.com) 10:58:17
誰是直管？
【學痞】笨笨魚(cnitpm.com) 10:58:48
最好實話實說，讓他們自己去協(xié)調(diào)。
【學民】餓狼傳說(cnitpm.com) 11:00:24
建議聽直接對你進行績效考核的人，其他人你讓他們自己協(xié)調(diào)
【學痞】Barney(cnitpm.com) 11:00:49
是的
【學神】wenzai(cnitpm.com) 11:00:57
先跟職能經(jīng)理溝通 還是跟項目經(jīng)理溝通
【學神】旭升(cnitpm.com) 11:15:12
經(jīng)理權利大還是你這邊管事的權力大？
【學神】wenzai(cnitpm.com) 11:15:21
經(jīng)理
【學神】旭升(cnitpm.com) 11:16:17
這個事肯定要和管事的說，然后由管事的和經(jīng)理去談了，溝通升級原則
【學神】旭升(cnitpm.com) 11:17:15
而且既然經(jīng)理權力大，經(jīng)理安排的你那管事的還不同意？
【學神】wenzai(cnitpm.com) 11:18:08
前提是出差在外，管事的權利沒經(jīng)理大，但是不歸經(jīng)理管理
【學神】wenzai(cnitpm.com) 11:18:54
管事的 類似職能經(jīng)理
【學民】餓狼傳說(cnitpm.com) 11:21:29
你只對你自己的績效負責，其他人分配工作需要經(jīng)過你績效考核者的同意才能接手
【學民】餓狼傳說(cnitpm.com) 11:22:04
至于怎么同意，那就是上層溝通的問題了
【學神】旭升(cnitpm.com) 11:22:49
嗯，反正只能由你的上級決定了，你自己肯定不能獨自承攬，到時費力不討好

你有什么好建議，在評論里說說吧