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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2014-12-24）內(nèi)容

第1題：

為了制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，“假設(shè)”是在沒有證據(jù)或證明情況下被認(rèn)為是（ ）因素。
A.真實(shí)、實(shí)際或確定                
B.確定的或可驗(yàn)證          
C.容易使用                          
D.經(jīng)歷史驗(yàn)證

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/163.html
參考答案：A

第2題：

把分布在不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的數(shù)據(jù)集成起來，以支持管理人員決策的技術(shù)稱為①，②為Web service 平臺(tái)中表示數(shù)據(jù)的基本格式，①和②分別為（ ）。
A. ①數(shù)據(jù)庫(kù)②HTML                      
B. ①數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)②XML 
C. ①數(shù)據(jù)挖掘②HTTP                      
D. ①商業(yè)智能②UML

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/279.html
參考答案：B

第3題：

有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的敘述正確的是（ ）。
A．馬斯洛需求理論共分為4個(gè)層次，即生理、社會(huì)、受尊重和自我實(shí)現(xiàn)
B．X理論認(rèn)為員工是積極的，在適當(dāng)?shù)那闆r下員工會(huì)努力工作
C．Y理論認(rèn)為員工只要有可能就會(huì)逃避為公司付出努力去工作
D．海茲伯格理論認(rèn)為激勵(lì)因素有兩種，一是保健衛(wèi)生，二是激勵(lì)需求

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/431.html
參考答案：D

第4題：

項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，預(yù)算總成本為800萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，通過對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知，開工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)元，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知：當(dāng)工期過半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬(wàn)元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)（  ）萬(wàn)元的成本超支。
A．50            B．100         C．200                D．400

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/751.html
參考答案：C

第5題：

配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則與配置項(xiàng)的狀態(tài)相關(guān)，以下敘述中正確的是（ ）。
A．處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.Y，當(dāng)配置項(xiàng)升級(jí)幅度較大時(shí)，可以將變動(dòng)部分制作為配置項(xiàng)的附件，附件版本依次為1.0，1.1，……
B．處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ，其中X保持不變，YZ在01~99之間遞增
C．處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為0.YZ，隨著草稿的修改，YZ取值逐步遞增，而YZ的初值和幅值由用戶自行把握
D．處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ，當(dāng)配置項(xiàng)通過評(píng)審，狀態(tài)第一次成為“正式”時(shí)，版本號(hào)直接設(shè)置為1.0

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1011.html
參考答案：C

第6題：

下列工具或方法均可用來描述項(xiàng)目組織，以下說法中，不正確的是（ ）。
A．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面
B．資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備
C．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來確定項(xiàng)目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責(zé)
D．團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1064.html
參考答案：A

第7題：

項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制完成以后，不能得到的是（ ）。
A．角色和職責(zé)的分配           
B．項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖
C．人員配置管理計(jì)劃           
D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1280.html
參考答案：D

第8題：

信息資源管理包括數(shù)據(jù)資源管理和信息處理管理，組織內(nèi)部人員訪問角色管理（）
A、不屬于信息資源管理
B、屬于數(shù)據(jù)資源管理
C、屬于信息處理管理
D、屬于人事管理

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6732.html
參考答案：C

第9題：

（）屬于QA的主要職責(zé)
A、組織對(duì)概要設(shè)計(jì)同行評(píng)審
B、檢查工作產(chǎn)品及過程與規(guī)劃的符合性
C、組織對(duì)軟件過程的改進(jìn)
D、文件版本管理

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12509.html
參考答案：B

第10題：

（）不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工作內(nèi)容
A、隨時(shí)收集干系人需求
B、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C、測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效
D、分發(fā)績(jī)效信息

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12551.html
參考答案：B