信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-1-2）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-1-2

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-1-2）內(nèi)容

第1題：

把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團隊的恰當方式是（ ）。
A. 讓項目經(jīng)理去學校學習三年，獲得一個項目管理碩士學位，這樣就能保證他學到項目管理的所有知識
B. 找一個項目團隊，其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要
C. 讓項目團隊在項目的實際工作中實習
D. 找到可以獲得必要的技能和知識的來源

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/432.html
參考答案：D

第2題：

變更管理首要完成的任務(wù)是（  ）。
A、分析變更的必要性和合理性，確認是否實施變更
B、記錄變更信息、填寫變更控制單
C、做出變更，并交上級審批
D、修改相應(yīng)的軟件配置項（基線），確立新的版本

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/817.html
參考答案：B

第3題：

關(guān)于項目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中，（ ）是正確的。
A.通過建立團隊基本規(guī)則及實施可行的項目管理經(jīng)驗，沖突是可以避免的
B.解決沖突最理想方法是求同存異
C.沖突管理的最終目的是消除意見分歧
D.不管沖突對項目的影響是正面的還是負面的，項目經(jīng)理都有責任處理它

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/919.html
參考答案：D

第4題：

某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效，該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是（ ）。
A．對每個項目的各條功能和物理特征作出的具體描述
B．項目預(yù)期的、具體的變更要求，以及響應(yīng)計劃
C．定義項目文檔如何變更的程序和規(guī)則
D．預(yù)測項目變更的績效報告

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1000.html
參考答案：C

第5題：

某市經(jīng)濟管理部門規(guī)劃經(jīng)濟監(jiān)測信息系統(tǒng)，由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性，擬采取競爭性談判的方式進行招標。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購信息網(wǎng)發(fā)布采購信息，談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標文檔、第15天進行競爭性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門1人、技術(shù)專家5人共同組成，并邀請3家有行業(yè)經(jīng)驗的IT廠商參與談判。在此次競爭性談判中存在的問題是（ ）。
A．該部門不應(yīng)自行編制談判文件，應(yīng)委托中介機構(gòu)編制
B．談判文件發(fā)布后12日提交投標文件違反了“招投標類采購自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，不得少于20天”的要求。
C．應(yīng)邀請3家以上（不含3家）IT廠商參與談判
D．談判小組人員組成不合理

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1155.html
參考答案：D

第6題：

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關(guān)于詢價采購的程序，下面說法不正確的是（ ）。
A．詢價小組應(yīng)由采購人的代表和有關(guān)專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二 
B．詢價小組按照采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價 
C．詢價小組應(yīng)要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格 
D．采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2825.html
參考答案：A

第7題：

項目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進行現(xiàn)場巡視）配備備用人員，這說明（）
A、項目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識別技術(shù)，進行了風險識別
B、項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法，進行了團隊管理
C、項目經(jīng)理應(yīng)用團隊建設(shè)的技術(shù)和方法，進行了團隊建設(shè)
D、項目經(jīng)理使用概率影響矩陣進行了風險的定量分析

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6785.html
參考答案：A

第8題：

某公司的質(zhì)量目標是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個，項目組為了確保目標的達成，并能對軟件開發(fā)項目組5個代碼編寫人員各自的質(zhì)量進行趨勢分析，適合使用的質(zhì)量工具是（）
A、散點圖  
B、矩陣圖   
C、控制圖     
D、親和圖

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12142.html
參考答案：C

第9題：

項目經(jīng)理小李對一個小項目的工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員，預(yù)計20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項目的工期可以估算為（）天
A、26
B、27
C、28
D、29

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12527.html
參考答案：B

第10題：

以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中，（）是不正確的。
A、系統(tǒng)分析階段的目標是為系統(tǒng)設(shè)計階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型
B、系統(tǒng)設(shè)計階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計出信息系統(tǒng)的實現(xiàn)方案
C、系統(tǒng)實施階段是將設(shè)計階段的成果部署在計算機和網(wǎng)絡(luò)上
D、系統(tǒng)驗收階段是通過試運行，以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/13946.html
參考答案：C