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如果你是高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,如何選拔子項(xiàng)目經(jīng)理?
我們將不定期選取一些歷年案例考過的知識(shí)作為項(xiàng)目話題供大家交流,希望大家踴躍交流討論,無論是對(duì)工作還是考試都會(huì)很有幫助哦。
如果你是某大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目被劃分為多個(gè)子項(xiàng)目,需要選拔幾個(gè)子項(xiàng)目經(jīng)理,那么你該如何從公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部選拔子項(xiàng)目經(jīng)理,作為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,你要怎么做才能讓這些技術(shù)人員成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理?
信管考友:
首先要對(duì)這些提拔的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),掌握基本的項(xiàng)目管理技能,其次要在工作中進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)
信管考友:
對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),明白項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容;配合小張制定出詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行工作中的項(xiàng)目管理工作
信管考友:
1、進(jìn)行項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)。
2、對(duì)項(xiàng)目管理過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、在分配工作上要讓這些技術(shù)人員真正融入管理崗位,不要頭銜是項(xiàng)目經(jīng)理,但是干的還是技術(shù)人員的活。
信管考友:
1.確定選擇項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)選人
2.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。
3.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)。
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