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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-1-12)內(nèi)容
第1題: 在質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)中,P 階段的職能包括( )等。
A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理方案
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底
下列關(guān)于項目整體管理的表述中,正確的是( )。
A.項目績效評價就是指項目建成時的成果評價
B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù)
D.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理,定義了如下圖所示的風(fēng)險管理過程,以及過程中的參與人員,按照風(fēng)險管理的要求來說,下圖空缺位置應(yīng)該填寫的內(nèi)容是( )。
A.①項目經(jīng)理 ②風(fēng)險規(guī)避
B.①風(fēng)險負(fù)責(zé)人 ②風(fēng)險解決
C.①項目組成員 ②風(fēng)險跟蹤
D.①風(fēng)險管理小組 ②風(fēng)險減輕
某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設(shè)項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團(tuán)隊為了管理好項目的進(jìn)度,最好采用( )進(jìn)行進(jìn)度管理。
A. 進(jìn)度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設(shè)情景分析方法
D. 關(guān)鍵鏈法
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容,該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃(更新)和( )
A、范圍基線
B、項目章程
C、績效報告
D、工作說明書
( ) is the use of computing resources (hardware and software) that a delivered as a service over a network (typically the Internet).
A、Virtualization
B、Internet of things
C、Cloud computer
D、Cloud computing
關(guān)于項目溝通技巧的敘述中。()是不正確的。
A、了解項目干系人不同的溝通風(fēng)格,盡量采用對方能接受的溝通風(fēng)格
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽
C、有效利用溝通的升級原則,先和對方溝通,然后和對方的上級溝通
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率
在項目實施過程中,()容易增加沖突發(fā)生的概率.
A、保證資源的供給
B、項目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項目型結(jié)構(gòu)
C、項目實施中引入新技術(shù)
D、明確責(zé)任
下表是某項目執(zhí)行過程中的輸出表格,()說法是不正確的。
A、該表是項目執(zhí)行過程中的一份績效報告
B、該表缺少對子項目進(jìn)展的預(yù)測
C、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際成本低于預(yù)算成本
D、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際進(jìn)度落后于計劃
信息系統(tǒng)通過試運行,系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前,這時通??梢钥紤]進(jìn)入()階段。
A.系統(tǒng)驗收
B.系統(tǒng)維護(hù)
C.系統(tǒng)運營
D.系統(tǒng)試運行
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