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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-1-15）內(nèi)容

在描述復(fù)雜關(guān)系時(shí)，圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多，下列四種圖形工具中，不適合需求分析階段使用的是（ ）
A. 層次方框圖
B. 用例圖
C. IPO圖
D. N＿S圖

在變更管理中，“變更初審”的目的是（ ）。
A.確保評(píng)估所需信息準(zhǔn)備的必要性
B.在干系人間就提出供評(píng)估的變更信息達(dá)成共識(shí)
C.以項(xiàng)目基準(zhǔn)為評(píng)估依據(jù)
D.對(duì)變更實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控

某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度，其中一項(xiàng)是要求每個(gè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的最后都必須進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種審計(jì)活動(dòng)是（ ）過(guò)程的一部分工作。
A．質(zhì)量保證
B．質(zhì)量改進(jìn)
C．質(zhì)量控制
D．質(zhì)量計(jì)劃

（ ）不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目的直接成本。
A．進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)費(fèi)                  
B．第三方測(cè)試費(fèi)用
C．差旅費(fèi)                                
D．員工福利

以下采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的活動(dòng)，（ ）是不恰當(dāng)?shù)摹?br/> A. 某政府部門(mén)為建立內(nèi)部辦公系統(tǒng)，已從一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)了120 萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，由于辦公地點(diǎn)擴(kuò)大，打算繼續(xù)從原供應(yīng)商采購(gòu)15 萬(wàn)元的設(shè)備
B. 某地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害，當(dāng)?shù)孛裾块T(mén)需要緊急采購(gòu)一批救災(zāi)物資
C. 某地方主管部門(mén)需要采購(gòu)一種市政設(shè)施，目前此種設(shè)施國(guó)內(nèi)僅有一家廠(chǎng)商生產(chǎn)
D. 某政府機(jī)關(guān)為升級(jí)其內(nèi)部辦公系統(tǒng)，與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護(hù)合同

在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，（ ）不適合用于縮短活動(dòng)工期。     
A．準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)            
B．投入更多的資源 
C．改進(jìn)技術(shù)                             
D．縮減活動(dòng)范圍

（ ）一般不是用于質(zhì)量控制的方法和技術(shù)
A、趨勢(shì)分析
B、檢驗(yàn)
C、控制圖
D、制定參數(shù)基準(zhǔn)

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur

軟件過(guò)程改進(jìn)（software process lmprovement, SPI）是幫助軟件企業(yè)對(duì)其軟件（制作）過(guò)程的改變（進(jìn)）進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施的過(guò)程，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，軟件過(guò)程改進(jìn)一般從（）開(kāi)始
A、計(jì)劃變更
B、領(lǐng)導(dǎo)建議
C、問(wèn)題分析
D、知識(shí)創(chuàng)新

磁盤(pán)冗余陳列RAID利用冗余實(shí)現(xiàn)高可靠性，其中RAID1的磁盤(pán)利用率為（）
A、25%               
B、50%          
C、75%          
D、100%