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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-1-21)內(nèi)容
第1題: 價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng),是企業(yè)生產(chǎn)對(duì)買方有價(jià)值產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng),其中,基本活動(dòng)包括( )等活動(dòng)。
①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)④采購(gòu)⑤人力資源管理⑥市場(chǎng)營(yíng)銷
A.①③④⑥
B.①②⑤⑥
C.②③④⑤
D.①②③⑥
項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)的一個(gè)重要工作是進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審,評(píng)審的主要目標(biāo)是( )。
A、決定項(xiàng)目是否能夠進(jìn)入下一個(gè)階段
B、根據(jù)過去的績(jī)效調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C、評(píng)定員工業(yè)績(jī)和能力
D、得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同
某公司計(jì)劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下過程中,不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.公司在編制了招標(biāo)文件以后,于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為3月25日17時(shí)
B.國(guó)內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書后,開始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并且邀請(qǐng)了5為行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評(píng)標(biāo)委員會(huì)
C.在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了投標(biāo)書童言滿足要求而報(bào)價(jià)次低的S公司作為中標(biāo)單位
D.在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后,S公司虛妄修改合同中的付款方式,雙方經(jīng)過多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了ERP項(xiàng)目合同
在用例設(shè)計(jì)中,可以使用UML 中的( )來描述用戶和系統(tǒng)之間的交互,說明系統(tǒng)功能行為。
A. 序列圖
B. 構(gòu)件圖
C. 類圖
D. 部署圖
()is one of the quality planning outputs.
A. Scope base line
B. Cost of quality
C. Product specification
D. Quality checklist
某項(xiàng)目采購(gòu)人員接到一個(gè)緊急采購(gòu)任務(wù)后啟動(dòng)了詢價(jià)流程。關(guān)于詢價(jià),下面說法不正確的是( )。
A. 詢價(jià)就是詢問賣方的產(chǎn)品價(jià)格
B. 詢價(jià)主要是以賣方處獲取如何滿足項(xiàng)目需要的答復(fù)
C. 詢價(jià)過程是確定合格供應(yīng)商名單
D. 詢價(jià)過程中卻使賣方參與了大部分工作,買方也無需為其直接支付費(fèi)用
某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告,目錄如下:
①概述 ②需求確定 ③現(xiàn)有資源 ④技術(shù)方案 ⑤進(jìn)度計(jì)劃
⑥項(xiàng)目組織 ⑦效益分析 ⑧協(xié)作方式 ⑨結(jié)論
該報(bào)告中欠缺的必要內(nèi)容是( )
A、應(yīng)用方案
B、質(zhì)量計(jì)劃
C、投資估算
D、項(xiàng)目評(píng)估原則
某項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年,投資總成本為800萬元,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄通知,開工后兩年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬元,與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知,當(dāng)工期過半時(shí),項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬元,該項(xiàng)目成本績(jī)效指數(shù)CPI為()
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%
某政府公開招標(biāo)項(xiàng)目,在編制了招標(biāo)文件并發(fā)布了招標(biāo)公告后,招標(biāo)人應(yīng)隨即()
A、組織專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審
B、出售招標(biāo)文件,對(duì)潛在招標(biāo)人資格預(yù)審
C、接受參與投標(biāo)人的投標(biāo)書
D、由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行預(yù)審
()不是當(dāng)前我國(guó)信息系統(tǒng)服務(wù)管理主要內(nèi)容。
A.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)管理
B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理
C.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理
D.信息化和工業(yè)化融合咨詢服務(wù)管理
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