2014年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析：

52、項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說(shuō)明書的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）
A、子項(xiàng)目制定各自的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書要由項(xiàng)目組撰寫，是項(xiàng)目組和任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
C、不必將子項(xiàng)目的變更納入到項(xiàng)目的范圍之內(nèi)
D、項(xiàng)目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更

信管網(wǎng)解析：
這題可以采取排除法，還是很容易選的
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書說(shuō)明了為什么要進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目，明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和主要的可交付成果，是將來(lái)項(xiàng)目實(shí)施的重要基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，需要對(duì)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書進(jìn)行修改和細(xì)化，以反映項(xiàng)目和外部環(huán)境的變化。
項(xiàng)目和子項(xiàng)目都要編寫范圍說(shuō)明書。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和任務(wù)委托者之間簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目范圍說(shuō)明書要由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來(lái)寫，由于編寫項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是所有項(xiàng)目的例行工作，所以，經(jīng)常做項(xiàng)目的組織積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，甚至有現(xiàn)成的模板。
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書中要確立項(xiàng)目的目標(biāo)，設(shè)立的目標(biāo)要能夠量化。目標(biāo)不能量化或未量化，例如，設(shè)立“讓業(yè)主滿意”這種目標(biāo)，就要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
范圍說(shuō)明書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目和產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品和服務(wù)需求、產(chǎn)品（項(xiàng)目成果）接收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目邊界、項(xiàng)目需求和項(xiàng)目成果描述、項(xiàng)目約束、項(xiàng)目假設(shè)、初步項(xiàng)目組織、初步風(fēng)險(xiǎn)定義、時(shí)間里程碑、初步WBS、采購(gòu)支出估計(jì)、項(xiàng)目配置管理需求。
信管網(wǎng)參考答案：B

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