北方獵人(cnitpm.com) 16:52:43
監(jiān)理過程中關(guān)于變更控制的錯誤表述是 （ ） 。
A、加強變更風險和變更效果的評估
B、防止變更范圍的擴大化
C、防止增加項目投資
D、選擇沖擊力最小的方案
大頭魚(cnitpm.com) 16:52:47
C看上去是不對的，好象是反了
海(cnitpm.com) 16:52:48
Ａ
苗成(cnitpm.com) 16:53:23
C
大頭魚(cnitpm.com) 16:53:32
海，這個答案是指哪道題目？
苗成(cnitpm.com) 16:54:13
@北方獵人 報答案
心語(cnitpm.com) 16:54:36
A
北方獵人(cnitpm.com) 16:55:19
業(yè)務(wù)流程的答案是：abd
大頭魚(cnitpm.com) 16:55:47
多選 ？
苗成(cnitpm.com) 16:55:51
我拆
苗成(cnitpm.com) 16:55:54
差
苗成(cnitpm.com) 16:55:58
多選啊
北方獵人(cnitpm.com) 16:56:44
我也不知道誰出的，我從上面復制的
大頭魚(cnitpm.com) 16:56:56
額
苗成(cnitpm.com) 16:57:00
監(jiān)理答案是什么
北方獵人(cnitpm.com) 16:57:13
我不知道，問問大家啊
苗成(cnitpm.com) 16:57:26
哦
心語(cnitpm.com) 16:58:13
監(jiān)管這個應該是A
北方獵人(cnitpm.com) 16:58:19
信管網(wǎng)給的答案是：b
北方獵人(cnitpm.com) 16:58:30
但好多人說是c
北方獵人(cnitpm.com) 16:58:45
我也不知道哪個
心語(cnitpm.com) 16:58:58
C是對的 。就是防止投資擴大
心語(cnitpm.com) 16:59:07
追加投資
心語(cnitpm.com) 16:59:52
等下，我查下
大頭魚(cnitpm.com) 17:00:02
答案是c
心語(cnitpm.com) 17:00:32
我找下
順其自然(cnitpm.com) 17:00:49
選擇C,變更控制并不是說不能增加或減少投資,只要在合理的范圍內(nèi)都是可以進行變更控制的。
大頭魚(cnitpm.com) 17:01:02
恩
心語(cnitpm.com) 17:01:17
田老師呢
北方獵人(cnitpm.com) 17:03:01
信管網(wǎng)給的答案是b，順其自然，信管網(wǎng)的答案是不是錯了啊
心語(cnitpm.com) 17:05:02
這個應該是哪個章節(jié)的 。
順其自然(cnitpm.com) 17:05:11
我感覺是答案錯了
變更管理 可以涉及到項目基準
既然能涉及到項目基準 那就范圍可以變大 也可以變小吧
北方獵人(cnitpm.com) 17:06:32
他說的是變更控制的錯誤描述，順其自然
順其自然(cnitpm.com) 17:07:40

不知道是不是真題
我百度出來一個答案是C的
北方獵人(cnitpm.com) 17:07:41
變更控制也能變大的話，那b也是錯誤描述啊
北方獵人(cnitpm.com) 17:08:11
是真題，信管網(wǎng)題庫里面也有這道題，給的答案是b
順其自然(cnitpm.com) 17:08:27
擴大化 和 合理的擴大
好像不一樣
信管網(wǎng)-田老師(cnitpm.com) 17:09:07
嗯，答案應該是C
北方獵人(cnitpm.com) 17:09:50
為什么信管網(wǎng)題庫給的是b，田老師
大頭魚(cnitpm.com) 17:09:55
監(jiān)理過程的變更控制是怎么描述的？
信管網(wǎng)-田老師(cnitpm.com) 17:10:18
答案輸入的時候輸錯了
信管網(wǎng)-田老師(cnitpm.com) 17:10:35
9.2變更控制的基本原則
監(jiān)理對可能發(fā)生的變更要保持預控能力，要有防患于未然的應對措施，要對建設(shè)單位提出具體的建議，也要對承建單位提出明確的要求，一般情況在處理變更的時候要遵循以下幾個原則。
9.2.1對變更申請快速響應
項目變更是正常的、不可避免的。在項目實施過程中，變更處理越早，損失越小;變更處理越遲，難度越大，損失也越大。項目在失控的情況下，任何微小變化的積累，最終都會對項目的質(zhì)量、成本和進度產(chǎn)生較大影響，這是一個從量變到質(zhì)變的過程，因此監(jiān)理單位在接到變更申請之后，要快速按照變更處理程序進行變更處理，并迅速下達是否可以進行變更的監(jiān)理通知。
9.2.2任何變更都要得到三方確認
任何變更都要得到三方(cnitpm.com)書面的確認，并且要在接到變更通知單之后才能進行，嚴禁擅自變更，在任何一方或者兩方同意下做出變更而造成的損失應該由變更方承擔。
9.2.3明確界定項目變更的目標
變更的真實目的是為了解決問題，如果變更后項目的目標模糊不清，那么在實施過程中就難以確定努力的方向，即使完成了項目，也難以確定完成的目標是否真的達到當時想象中的目標。
9.2.4防止變更范圍的擴大化
對項目變更范圍要有明確的界定，而且三方對變更范圍的理解上沒有任何的異議。
9.2.5三方都有權(quán)提出變更
一般地說，承建單位和建設(shè)單位是變更的主要申請方，但是并不是說監(jiān)理單位就不可以提出變更，監(jiān)理單位也可以根據(jù)項目實施的情況，提出變更，比如在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)了前期設(shè)計的缺陷，發(fā)現(xiàn)原來計劃采購的設(shè)備有了更新的產(chǎn)品，而且價格下降，這時也要主動提出變更申請。
9.2.6加強變更風險以及變更效果的評估
變更對項目質(zhì)量、進度、成本都會產(chǎn)生影響，要多方面評估變更的風險，制定詳細的變更風險處理措施，并且要對變更實施過程進行監(jiān)控，對變更實施效果進行評估，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時中止變更，對變更重新進行評估。
9.2.7及時公布變更信息
只有項目的關(guān)鍵人員才清楚和控制著項目變更的全過程，而其他人員未獲得項目變更的全面信息，因此在決策層做出變更決策時，應及時將變更信息公之于眾，這樣才能調(diào)整所有人員的工作，朝著新的方向努力。
9.2.8選擇沖擊最小的方案
項目的目標、預算、項目的進度以及承建單位是決定項目計劃的主要因素，做出項目變更時，力求在盡可能小的變動幅度內(nèi)對這些主要因素進行微調(diào)。如果它們發(fā)生較大的變動，就意味著項目計劃的徹底變更，這會使目前的工作陷入癱瘓狀態(tài)。
大頭魚(cnitpm.com) 17:11:44
那答案的確是C
北方獵人(cnitpm.com) 17:13:07
所謂的擴大化是指范圍界定啊
順其自然(cnitpm.com) 17:17:30
說明咱們以前都沒看到這一點
加油吧 同志們