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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-3-6)內(nèi)容
第1題: 在距離矢量路由協(xié)議中,防止路由循環(huán)的技術(shù)是( )。.
A.使用生成樹協(xié)議刪除回路
B.使用鏈路狀態(tài)公告(LSA)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
C.利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息
D.利用最短通路優(yōu)先算法計(jì)算最短通路
在軟件測(cè)試中,假定 X 為整數(shù),10≤X≤100,用邊界值分析法,那么 X 在測(cè)試中應(yīng)該?。?)邊界值。
A.X=9,X=10,X=100,X=101
B.X=10,X=100
C.X=9,X=11,X=99,X=101
D.X=9,X=10,X=50,X=100
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M 的最早開始時(shí)間為第16 天,其持續(xù)時(shí)間為5 天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第25 天、第27 天和第30 天,最遲開始時(shí)間分別為第28 天、第29 天和第30 天。則工作M 的總時(shí)差為( )天。
A.5
B.6
C.7
D.9
The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a ( )
A. Project Scope Statement
B. Project Management Plan
C. Forecasts
D. Project Charter
射頻識(shí)別(RFID)是物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)。RFID標(biāo)簽又稱電子標(biāo)簽,關(guān)于電子標(biāo)簽與條形碼(Barcode)標(biāo)簽的敘述,( )是正確的
A、電子標(biāo)簽建置成本低,多個(gè)標(biāo)簽可被同時(shí)讀取
B、條形碼標(biāo)簽容量小,但難以被復(fù)制
C、電子標(biāo)簽通訊距離短,但對(duì)環(huán)境變化有較高的忍受能力
D、電子標(biāo)簽容量大,可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制
某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要(1)天,該活動(dòng)歷是方差大概是(2)
(1)A、19
B、23
C、15
D、20
(2) A、0.7
B、1.3
C、8
D、4
公民為完成法人或者其它組織工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品是職務(wù)作品,對(duì)于主要是利用法人或者其它組織的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作,并由法人或者其它組織承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖,計(jì)算機(jī)軟件等職務(wù)作品,其()
A、作者享有著作權(quán)
B、作者享有署名權(quán)
C、法人或者其他組織享有著作權(quán)
D、法人或者其它組織享有署名權(quán)
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元,工期為10個(gè)月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算,前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬元,實(shí)際花費(fèi)也是30萬元,說明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò),只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去,到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí),實(shí)際花費(fèi)的成本將超過預(yù)算50%
C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去,實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月
D、該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想,但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,將會(huì)有效的防止成本超支
在進(jìn)行項(xiàng)目文檔及配置管理時(shí),引入“基線”這一概念的目的是()。
A.保證成果的完整與正確
B.合理分配權(quán)限
C.保證成果相互依賴性
D.合理控制變更
() management includes negotiating the terms and conditions in contracts and ensuring compliance with. the terms and conditions, as well as documenting and agreeing on any changes or amendments that may arise during its implementation or execution.
A.Contract
B.Document
C.Communication
D.Risk
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