項目拖期后，為了縮短后續(xù)工作的歷時，以保證項目的總工期不受影響，加快進度的方法有哪些？
（1） 趕工。如加班，但要注意調(diào)動項目成員的積極性，增加績效考核，也要和用戶進行溝通，以確保用戶的積極配合。
（2） 快速跟進。調(diào)整部分工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進度計劃工具，盡可能將一些工作并行進行。
（3） 增加優(yōu)質(zhì)資源。一個經(jīng)驗豐富的成員加盟，會明顯加快項目的進度。
（4） 提高資源利用率，加強溝通和監(jiān)控。充分發(fā)揮每個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效。
（5） 外包和縮小項目范圍。