(cnitpm.com)NA_二尺八(cnitpm.com) 8:35:12
某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
A、根據(jù)預算，前三個月的計劃成本為30萬元，實際花費也是30萬元，說明項目的成本控制的還不錯，只是進度上有滯后
B、如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預算50%
C、如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實際的完工工期將會超期1個月
D、該項目目前的績效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進行監(jiān)控，將會有效的防止成本超支
(cnitpm.com)耿禹(cnitpm.com) 8:40:12
D?\
(cnitpm.com)春雪飛揚(cnitpm.com) 8:40:57
B
(cnitpm.com)耿禹(cnitpm.com) 8:42:02
B應該是不對 應該最多50% 而不會超過
(cnitpm.com)□Rex A||en(cnitpm.com) 8:42:06
此題有坑，坐等講解。
(cnitpm.com)惜☆惜(cnitpm.com) 8:43:34
感覺都不對.
(cnitpm.com)惜☆惜(cnitpm.com) 8:43:51
33%?
(cnitpm.com)□Rex A||en(cnitpm.com) 8:45:11
果然有坑，看起來正確的D是錯的，掙值分析僅限于績效的測量，不能用于修正。測算方法不屬于管理方法……
(cnitpm.com)□Rex A||en(cnitpm.com) 8:45:39
感謝二尺八~ 這么弄題目比 自己看題效率高啊。
(cnitpm.com)春雪飛揚(cnitpm.com) 8:46:10
不用扣那字眼，其他更不能，在延誤的情況下只是預測未來，你也不能說最多超50%
(cnitpm.com)春雪飛揚(cnitpm.com) 8:46:48
有討論才有提高，博采眾長
(cnitpm.com)年華沸騰Ing(cnitpm.com) 8:49:15
偶是新來的 學習ing ^_^
(cnitpm.com)欣妍(cnitpm.com) 8:49:33
各位好早哦
(cnitpm.com)綠豆(cnitpm.com) 8:51:12
B
(cnitpm.com)年華沸騰Ing(cnitpm.com) 8:52:21
感覺是D吧， 不過偶還沒看過書。。。
(cnitpm.com)綠豆(cnitpm.com) 8:53:40
掙值分析只是分析監(jiān)控，但不能起到有效防止成本超支
(cnitpm.com)Esd Vt(cnitpm.com) 8:55:25
@綠豆 說得對
(cnitpm.com)NA_二尺八(cnitpm.com) 8:57:00
bac=10＊10=100,每月的費用＝100/10＝10；ev＝2＊10＝20；ac=30；cpi=20/30=0.667,etc=（bac-ev） i=（100-20）/0.667=119.94“;eac=ac+etc=30+119.94=149.94.這樣，比原來的計劃100萬超出了50萬元，所以選 b。
(cnitpm.com)年華沸騰Ing(cnitpm.com) 8:57:45
哇塞 太帥了