項目質(zhì)量控制過程的基本步驟
1、選擇控制對象;
2、為控制對象確定標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo);
3、制定實施計劃,確定保證措施;
4、按計劃執(zhí)行;
5、對項目實施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測、檢查,并將監(jiān)測的結(jié)果與計劃或標(biāo)準(zhǔn)比較;
6、發(fā)現(xiàn)并分析偏差;
7、根據(jù)偏差采取相應(yīng)對策。
選擇 --標(biāo)準(zhǔn)--制定---執(zhí)行 ---監(jiān)測比較--偏差--對策
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