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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-3-31)內(nèi)容
第1題: ( )involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting
某項(xiàng)目工期為一年,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中( )是不妥當(dāng)?shù)摹?br/>
A. 應(yīng)該在2 周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B. 可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解,而把可交付物安排在第二層
C. 可考慮以一個(gè)人80 小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包
D. 可采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解
需求分析師為某電子商務(wù)網(wǎng)站制定的總體功能需求如下圖所示,關(guān)于該電子商務(wù)網(wǎng)站的功能需求,下面說(shuō)法不正確的是( ) 。
A.企業(yè)客戶和個(gè)人客戶在注冊(cè)之后不可以完善資料和相互留言
B.個(gè)人客戶在注冊(cè)后不可以發(fā)布產(chǎn)品信息和供求信息
C.企業(yè)客戶在注冊(cè)后不可以發(fā)布競(jìng)拍信息并參與競(jìng)拍
D.該電子商務(wù)網(wǎng)站同時(shí)提供B2B和B2C功能
一個(gè)自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該熟悉最新的自動(dòng)裝配技術(shù)。團(tuán)隊(duì)可通過(guò)一系列的途徑得到這種知識(shí)。它可以雇傭一個(gè)專門的項(xiàng)目問(wèn)題專家,可以請(qǐng)一個(gè)顧問(wèn),可以將一個(gè)現(xiàn)有的工程師送去參加一個(gè)有關(guān)機(jī)器人的講座或者請(qǐng)一個(gè)制造部門的人加入團(tuán)隊(duì)。每一種方法的相關(guān)成本必須在項(xiàng)目計(jì)劃中給予考慮。這顯示了( )的重要性。
A.在完成活動(dòng)定義前完成資源計(jì)劃
B.保證一個(gè)資源分配矩陣被準(zhǔn)備好并用作控制工具
C.通過(guò)活動(dòng)資源估計(jì)和成本估計(jì)來(lái)準(zhǔn)確地調(diào)整資源計(jì)劃
D.將資源計(jì)劃用作掙值的輸入值
下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法中,不正確的是( )
A、項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問(wèn)題
B、項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C、面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問(wèn)題的方法
D、項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員,其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
項(xiàng)目經(jīng)理在某項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn),由于未預(yù)料到的變更,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要花光了,此時(shí)應(yīng)( )
A、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
B、重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C、要求對(duì)項(xiàng)目預(yù)算做變更
D、使用不對(duì)項(xiàng)目收費(fèi)的資源
( )is a collection of data sets, which is so large and complex that it becomes difficult to process using on-hand database management tools or traditional data processing applications.
A. Big data
B. Cluster
C. Parallel computing
D. Data warehouse
自下而上估算方法是指估算單個(gè)工作包或細(xì)節(jié)詳細(xì)活動(dòng)的成本,然后簡(jiǎn)寫詳細(xì)的成本匯總到更高層級(jí)估算的方法,下面關(guān)于該方法的描述中( )是錯(cuò)誤的
A、其精確性取決于估算對(duì)象的規(guī)模和復(fù)雜程度
B、便于報(bào)告和跟蹤
C、適于對(duì)項(xiàng)目情況了解較少時(shí)采用
D、該估算方法的準(zhǔn)確性通常高于其他估算方法
在利用招標(biāo)方式選定項(xiàng)目承建方過(guò)程中,下列做法錯(cuò)誤的是()
A、中標(biāo)人應(yīng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B、招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)之間確定中標(biāo)人
C、招標(biāo)人確定以后,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書
D、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日內(nèi),訂立書面合同。
電子商務(wù)物流又稱網(wǎng)上物流,是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)造性推動(dòng)物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),物流公司能夠被更大范圍內(nèi)的貨主客戶主動(dòng)找到,能夠在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)。()不是當(dāng)前電子商務(wù)的常用物流模式。
A.聯(lián)合物流模式
B.第三方物流模式
C.第二方物流模式
D.物流一體化模式
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