41、 投資回報期：收入=成本的時間點
42、 進度控制的工具：業(yè)績衡量（Performance Measure）。這是范圍、成本和進度共同的工具和輸出，共同輸入是績效報告。
43、 詢價的依據(jù)、組織過程資產(chǎn)、合同后評價
44、 合同收尾包含了產(chǎn)品核實＋行政收尾，所以合同收尾和行政收尾的區(qū)別是，產(chǎn)品核實
45、 費用對應范圍
46、 EAC=BAC/CPI=AC/?（完工百分比） 假設目前狀況將持續(xù) EAC=AC+剩余PV 假設以后將按計劃進行 SV和CV表示當前偏差，用于評估現(xiàn)狀。CPI和SPI用于預測
47、 對溝通要求影響最大的是：組織結(jié)構(gòu)
48、 風險識別的工具：SWOT分析和Delphi方法
49、 質(zhì)量成本的三種類型：預防、鑒定評估和缺陷成本
50、 里程碑圖：表示了關(guān)鍵日期和重要里程碑點，零工期；甘特圖：表示項目進展狀況，常用于匯報；網(wǎng)絡圖：表示了邏輯關(guān)系和依賴關(guān)系，用于計算關(guān)鍵路徑