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工作績效數(shù)據(jù)，工作績效信息，工作績效報(bào)告三者區(qū)別與聯(lián)系？
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每個(gè)領(lǐng)域的控制過程的輸入基本都有工作績效信息和績效報(bào)告
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①、工作績效數(shù)據(jù)：在執(zhí)行項(xiàng)目的工作過程中，從每個(gè)正在執(zhí)行的活動(dòng)中收集到的原始觀察結(jié)果和測(cè)量值。
例如：工作完成百分比，質(zhì)量和技術(shù)績效測(cè)量值，進(jìn)度活動(dòng)的開始和結(jié)束日期，變更請(qǐng)求的數(shù)量，缺陷數(shù)量，實(shí)際成本和實(shí)際持續(xù)時(shí)間等。

它強(qiáng)調(diào)的是原始的，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，再執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃后，出現(xiàn)的能反映項(xiàng)目當(dāng)前情況（主要是范圍，進(jìn)度，成本）的原始的，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。
是執(zhí)行過程的輸出，監(jiān)控過程的輸入。

②、工作績效信息：從各控制過程中收集并結(jié)合相關(guān)背景和跨領(lǐng)域關(guān)系，進(jìn)行整合分析而得到的績效數(shù)據(jù)。
例如：可交付成果物的狀況，請(qǐng)求變更的執(zhí)行狀況，預(yù)測(cè)的完工估算。
它強(qiáng)調(diào)的是用工作績效數(shù)據(jù)和基準(zhǔn)計(jì)劃的對(duì)比結(jié)果，也可以理解為偏差結(jié)果。是對(duì)工作績效數(shù)據(jù)進(jìn)行處理（主要是與基準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)比）后的結(jié)果。
是監(jiān)控過程的輸出。
注意：”可交付成果物的完成狀況“屬于 工作績效信息。

③、工作績效報(bào)告：為指定決策，提出問題，采取行動(dòng)或引起關(guān)注，而匯編工作績效信息，所形成的實(shí)物或電子項(xiàng)目文件。
例如：狀況報(bào)告，備忘錄，論證報(bào)告，信息札禮，電子報(bào)表，推薦意見或情況更新。
他強(qiáng)調(diào)的是可以證實(shí)提交給干系人，能全面反映項(xiàng)目情況的證實(shí)文件。