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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-7-5）內(nèi)容

（ ）是專業(yè)建模語言。
A.XML
B.UML
C.VC++
D.JAVA

在每次團隊會議上項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務。由于要分配很多不同的任務，使得這樣的會議變得很長。下列（ ）項不是導致這種情況發(fā)生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少責任矩陣
C. 缺少資源平衡
D. 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與

某軟件公司欲開發(fā)一個圖像處理系統(tǒng)，在項目初期開發(fā)人員對需求并不確定的情況下，采用（ ）方法比較合適。
A. 瀑布式
B. 快速原型
C. 協(xié)同開發(fā)
D. 形式化

關于軟件過程改進原則，描述不正確的是（  ）。
A、問題的解決過程是改進的核心
B、改進是受知識驅(qū)動的
C、改進是項目開發(fā)人員的主要工作
D、改進應該是一個不斷持續(xù)的過程

李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應該（  ）。
A、拒絕該變更
B、認為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更
D、要求用戶與公司領導協(xié)商

進度網(wǎng)絡分析技術中的一種方法是（ ），它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A．關鍵路徑法
B．假設情景分析法
C．關鍵鏈法
D．資源平衡法

狀態(tài)會議的目的是（ ）。
A．交換項目信息
B．讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C．簽發(fā)工作授權
D．確認團隊提交的成本的準確性

國家電子政務總體框架主要包括：服務與應用；信息資源；（）；法規(guī)、法則與標準化；管理體制
A、基礎設施
B、過程管理
C、信息完全
D、信息共享

某信息系統(tǒng)的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用戶要求要有詳盡的文檔說明，那么該系統(tǒng)應該使用的開發(fā)方法是 （）
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、原型法
C、面向?qū)ο蠓椒?br /> D、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法

The work breakdown structure (WBS) has been widely used in management for software development project, ( ) is generally NOT validated through the WBS
A. Schedule and cost                  
B. Organization structuring
C. Management coordination            
D. Quality of work