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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-7-10)內(nèi)容
第1題: 需求變更提出來之后,接著應(yīng)該進行下列中的( )。
A. 實施變更
B. 驗證變更
C. 評估變更
D. 取消變更
甲企業(yè)開發(fā)出某一新產(chǎn)品,并投入生產(chǎn)。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個月也開發(fā)出同樣的新產(chǎn)品,并向?qū)@块T提交專利權(quán)申請。在乙企業(yè)提交專利權(quán)申請后的第五日,甲企業(yè)向該專利部門提交了與乙企業(yè)相同專利申請。按照專利法有關(guān)條款,( )獲得專利申請權(quán)。
A. 甲乙企業(yè)同時
B. 乙企業(yè)
C. 甲乙企業(yè)先后
D. 甲企業(yè)
極限編程技術(shù)XP 適用于( )。
A.需求穩(wěn)定,開發(fā)隊伍規(guī)模龐大,組織項目方法為“周密計劃,逐步推進”
B.需求多變,開發(fā)隊伍規(guī)模較小,要求開發(fā)方“快速反饋,及時調(diào)整”
C.需求穩(wěn)定,開發(fā)隊伍規(guī)模較小,組織項目方法為“周密計劃,迭代推進”
D.需求不定,開發(fā)隊伍規(guī)模龐大,組織項目方法為“分步計劃,逐步推進”
形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括( )
A.SOAP
B.DHCP
C.WSDL
D.UDDI
某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)1公斤甲產(chǎn)品需要煤9公斤、電4度、油3公斤,生產(chǎn)1公斤乙產(chǎn)品需要煤4公斤、電5度、油10公斤。該工廠現(xiàn)有煤360公斤、電200度、油300公斤。已知甲產(chǎn)品每公斤利潤為7千元,乙產(chǎn)品每公斤利潤為1.2萬元,為了獲取最大利潤應(yīng)該生產(chǎn)甲產(chǎn)品(1)公斤,乙產(chǎn)品(2)公斤。
(1)A.20
B.21
C.22
D.23
(2)A.22
B.23
C.24
D.25
定性風(fēng)險分析工具和技術(shù)不包括( )。
A.概率及影響矩陣
B.建模技術(shù)
C.風(fēng)險緊急度評估
D.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
UML是一種標(biāo)準(zhǔn)的建模方法,UML標(biāo)準(zhǔn)并沒有定義一種標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程,它雖然可以支持現(xiàn)有的大部分軟件開發(fā)過程,但還是比較適用于()開發(fā)過程
A、瀑布式
B、原型式
C、迭代式
D、分布式
按照下圖所示的項目分解結(jié)構(gòu),其中空白處的內(nèi)容應(yīng)為()
A、需求開發(fā)、系統(tǒng)測試
B、需求開發(fā)、系統(tǒng)交付
C、需求確認(rèn)、系統(tǒng)測試
D、需求確認(rèn)、系統(tǒng)交付
基線由一組配置項組成,這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經(jīng)過(1)正式審查、批準(zhǔn)、達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品,其主要屬性一般主要包括(2)
(1)A、用戶
B、配置管理員
C、配置控制委員會
D、專家組
(2)A、配置項、標(biāo)識符、版本、流程
B、配置項、名稱、流程、日期
C、名稱、標(biāo)識符、版本、日期
D、配置計劃、版本、狀態(tài)、流程
以下關(guān)于外包及外包管理的敘述中。()是不正確的
A、外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為已服務(wù),從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力的一種商業(yè)模式
B、軟件外包管理的總目標(biāo)是用強有力的手段來管理同時進行的眾多外包項目,滿足進度、質(zhì)量、成本的要求
C、承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人,故質(zhì)量保證活動應(yīng)由承包商獨立完成
D、委托方要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成情況和成果
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