2006年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析試題一問題1

請用200字以內的文字，分析出現(xiàn)這種情況的原因。

案例背景

試題一（25 分）
閱讀下列說明，從項目整體管理和配置管理的角度，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
老高承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目管理工作。在進行了需求分析和設計后，項目人員分頭進行開發(fā)工作，其間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進行自測的時候均報告正常，因此老高決定直接在客戶現(xiàn)場進行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進行集成，但是發(fā)現(xiàn)問題很多，針對系統(tǒng)各部分所表現(xiàn)出來的問題，開發(fā)人員又分別進行了修改，但是問題并未有明顯減少，而且項目工作和產(chǎn)品版本越來越混亂。
【問題1】
請用200字以內的文字，分析出現(xiàn)這種情況的原因。

信管網(wǎng)參考答案：

結合題目的主體方向對題目進行分析，可以得出，在題目場景中存在以下方面的問題。
（1）缺乏項目整體管理（尤其是整體問題分析）。
（2）缺乏整體變更控制規(guī)程。
（3）缺乏項目干系人之間的溝通。
（4）缺乏配置管理。
（5）缺乏整體版本管理。
（6）缺乏單元接口測試和集成測試。

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