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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-8-10）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-8-10

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-8-10）內(nèi)容

第1題：

軟件項(xiàng)目中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)威脅到要開(kāi)發(fā)軟件的質(zhì)量及交付時(shí)間，而（ ）不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
A.采用先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)目前尚無(wú)用戶真正需要的產(chǎn)品或系統(tǒng)
B.軟件需要使用新的或未經(jīng)證實(shí)的硬件接口
C.產(chǎn)品需求中要求開(kāi)發(fā)某些程序構(gòu)件，這些構(gòu)件與以前所開(kāi)發(fā)的構(gòu)件完全不同
D.需求中要求使用新的分析、設(shè)計(jì)或測(cè)試方法

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/384.html
參考答案：A

第2題：

（ ）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。
A．把主要的項(xiàng)目可交付物和子項(xiàng)目作為第一層
B．在同一WBS層上采用不同的分解方法
C．在不同WBS層上可采用不同的分解方法
D．把項(xiàng)目生命期作為第一層，項(xiàng)目交付物作為第二層

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/427.html
參考答案：B

第3題：

小王是某軟件開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 ，該項(xiàng)目己經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，小王應(yīng)該（ ）。
A．立即實(shí)現(xiàn)該變更
B．拒絕該變更
C．通過(guò)變更控制過(guò)程管理該變更
D．要求客戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/516.html
參考答案：C

第4題：

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項(xiàng)目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準(zhǔn)或拒絕變更申請(qǐng)的直接組織稱為①，定義范圍變更的流程包括必要的書(shū)面文件、②和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí)。
A．①變更控制委員會(huì)；②糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)
B．①項(xiàng)目管理辦公室；②偏差分析、配置管理
C．①變更控制委員會(huì)；②偏差分析、變更管理計(jì)劃
D．①項(xiàng)目管理辦公室；②糾正行動(dòng)、配置管理

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1060.html
參考答案：A

第5題：

（ ）不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。
A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃
B．質(zhì)量活動(dòng)分解
C．建立質(zhì)量保證體系
D．統(tǒng)計(jì)抽樣

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1083.html
參考答案：D

第6題：

在項(xiàng)目實(shí)施中間的某次周例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理小王用下表向大家通報(bào)了目前的進(jìn)度。根據(jù)這個(gè)表格，目前項(xiàng)目的進(jìn)度（ ）。

A. 提前于計(jì)劃7%
B. 落后于計(jì)劃18%
C. 落后于計(jì)劃7%
D. 落后于計(jì)劃7.5%

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1365.html
參考答案：C

第7題：

對(duì)于（ ）應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。
A．工程薄弱環(huán)節(jié)
B．首道工序
C．隱蔽工程
D．上、下道工序交接環(huán)節(jié)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1370.html
參考答案：C

第8題：

項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量工程師召集在一起分析問(wèn)題，查找原因，大家就此提出了三種不同的看法。此時(shí)宜采用（  ）工具或方法來(lái)確定問(wèn)題根本原因。
A.流程圖
B.檢查
C.控制圖
D.差異試驗(yàn)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3469.html
參考答案：A

第9題：

關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中。（）是不正確的。
A、了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格，盡量采用對(duì)方能接受的溝通風(fēng)格
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽
C、有效利用溝通的升級(jí)原則，先和對(duì)方溝通，然后和對(duì)方的上級(jí)溝通
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6770.html
參考答案：D

第10題：

一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）
A、形成 震蕩  規(guī)范  發(fā)揮  結(jié)束         
B、形成  發(fā)揮  震蕩 規(guī)范 結(jié)束
B、形成 震蕩  發(fā)揮  規(guī)范  結(jié)束         
D、形成  規(guī)范  震蕩 發(fā)揮 結(jié)束

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12124.html
參考答案：A