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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-9-8)內(nèi)容
第1題: ( )are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion; they may also exert influence over the project and its results.
A. Controls
B. Baselines
C. Project stakeholders
D. Project managers
Estimating activity durations uses information on activity scope of ( ), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars.
A. milestone
B. baseline
C. quality
D. work
下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表,經(jīng)計(jì)算,該項(xiàng)目的投資回收期是( )。
A.4.30
B.5.73
C.4.73
D.5.30
J2EE的四層體系架構(gòu)(客戶層/表示層/業(yè)務(wù)邏輯層/數(shù)據(jù)層)中,可用來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層的技術(shù)是( )。
A.Internet Explore
B.Database
C.Enterprise JavaBean
D.Servlet
甲公司生產(chǎn)急需5000個(gè)零件,承包給乙工廠進(jìn)行加工,每個(gè)零件的加工費(fèi)預(yù)算為20 元,計(jì)劃2 周(每周工作5 天)完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開工后第9天早上到乙工廠檢查進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個(gè)零件,支付款項(xiàng)81000 元。經(jīng)計(jì)算,( )。
A.該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差為-18000元
B.該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差為-18000 元
C.該項(xiàng)目的CPI 為0.80
D.該項(xiàng)目的SPI 為0.90
配置識(shí)別是配置管理的一個(gè)要素,包括選擇一個(gè)系統(tǒng)的配置項(xiàng)和在技術(shù)文檔中配置項(xiàng)目的功能和物理特性()是配置管理的員的關(guān)鍵職責(zé)
A、識(shí)別軟件開發(fā)中產(chǎn)生的所有工作結(jié)果
B、給每個(gè)產(chǎn)品及其組件和相關(guān)的文檔分配標(biāo)識(shí)
C、定議每個(gè)配置項(xiàng)目的重要特征以及識(shí)別其所有者
D、修改基線
按照溝通計(jì)劃安排,項(xiàng)目經(jīng)理在某財(cái)務(wù)控制點(diǎn)要根據(jù)掙值分析理論向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交績(jī)效報(bào)告,下列績(jī)效報(bào)告內(nèi)容正確的是()
A、按照控制賬戶中財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)CPI CV BAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
B、根據(jù)控制點(diǎn)基線,對(duì)CPI CV SPI SV BAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
C、根據(jù)控制點(diǎn)基線,對(duì)CPI CV SPI SV ETC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財(cái)務(wù)指標(biāo),匯報(bào)財(cái)務(wù)狀態(tài)、進(jìn)展報(bào)告,進(jìn)行狀態(tài)分析
下列關(guān)于需求變更影響分析的做法中,()是錯(cuò)誤的
A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級(jí)分為5級(jí)
B、建立一個(gè)需求決策數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容知道變更決策
C、沒有代價(jià)或不影響進(jìn)度的變更可以直接實(shí)施
D、變更分析流程需考慮:涉及問題核對(duì),影響軟件元素核對(duì),評(píng)估變更工時(shí)、評(píng)估工作值總和、任務(wù)順序、變更對(duì)路徑的影響,對(duì)進(jìn)度成本的影響、優(yōu)先級(jí)等
評(píng)估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案時(shí),甲認(rèn)為可以采用點(diǎn)值評(píng)估方法,即根據(jù)每一個(gè)價(jià)值因素的重要性,綜合打分在選擇最佳的方案。乙根據(jù)甲的提議,對(duì)系統(tǒng)A和系統(tǒng)B進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果如下表所示,那么乙認(rèn)為()
A、最佳方案時(shí)A
B、最佳方案時(shí)B
C、條件不足,不能得出結(jié)論
D、只能用成本/效益分析方法做出判斷
()是用于編制溝通計(jì)劃的輸入
A、項(xiàng)目章程
B、溝通管理計(jì)劃
C、溝通頻率
D、溝通術(shù)語詞匯表
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