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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-10-17)內容
第1題: 項目文檔應發(fā)送給( )。
A. 執(zhí)行機構所有的干系人
B. 所有項目干系人
C. 項目管理小組成員和項目主辦單位
D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員
在進行項目風險定性分析時,一般不會涉及到(1);在進行項目風險定量分析時,一般不會涉及到(2)。
(1)A.風險數(shù)據質量評估
B.風險概率和影響評估
C.風險緊急度評估
D.建模和仿真
(2)A.建立概率及影響矩陣
B.靈敏度分析
C.期望貨幣值分析
D.風險信息訪談
下列選項中,( )是最安全的信息系統(tǒng)。
A. ERP-CRM
B. MRPII
C. MIS-S
D. S-MIS
完成某信息系統(tǒng)集成項目中的一個最基本的工作單元 A 所需的時間,樂觀的估計需8天,悲觀的估計需38天,最可能的估計需20天,按照PERT方法進行估算,項 目的工期應該為(1),在26天以后完成的概率大致為(2 )。
(1)A.20
B.21
C.22
D.23
(2)A.8.9%
B.15.9%
C.22.2%
D.28.6%
依照通信綜合布線規(guī)范,以下水平子系統(tǒng)布線距離的描述中正確的是( )。
A.水平電纜最大長度為80米,配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過20米,通信通道總長度不超過100米
B.水平電纜最大長度為90米,配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過10米,通信通道總長度不超過100米
C.水平電纜最大長度為80米,配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過10米,通信通道總長度不超過90米
D.水平電纜最大長度為90米,配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過20米,通信通道總長度不超過110米
在制定人力資源計劃時,不適合采用的工具或技術是( )。
A.人際交往
B.組織理論
C.組織結構圖與職位描述
D.專家判斷
下面屬于項目范圍控制活動的是( )
A、對項目的績效情況進行分析,確定是否偏離設定的范圍基準
B、對詳細的范圍說明書進行評審,提交客戶簽字確認
C、與客戶充分溝通以獲取項目的詳細需求
D、與客戶開展審查或檢查活動,判斷工作和交付成果是否符合設定的標準
企業(yè)信息化是國民經濟信息化的基礎,企業(yè)信息化的結構不包括()
A、產品(服務層)
B、作業(yè)層
C、管理層
D、檢測層
六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程,采取量化的方法分析流程中影響質量的因素,找出最關鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為()。
A.①確定 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤控制
B.①測量 ②分析 ③確定 ④改進 ⑤控制
C.①測量 ②分析 ③改進 ④確定 ⑤控制
D.①控制 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤確定
ATM (Asynchronous Transfer Mode) technology combines connection oriented mechanism and () mechanism.
A.circuit switching
B.packet switching
C.message switching
D.voice switching
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