信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-10-25)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-10-25
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-10-25)內(nèi)容
第1題: 某公司主營業(yè)務(wù)是開發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng),在全國主要城市市場占有率達到50%以上,有2家實力稍弱的競爭對手。隨著國家相關(guān)政策的出臺,金融行業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要。公司的基本情況如下:
①公司財務(wù)經(jīng)營狀況較好,近年來營業(yè)額和利潤率逐年增長,但市場增長的趨勢已經(jīng)開始減緩。
②公司前期注重投資自主研發(fā),科研實力較強,已形成自主研發(fā)隊伍,能夠滿足研發(fā)要求,但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對有限,較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進入市場。
③公司產(chǎn)品市場主要集中在北京和上海等金融業(yè)較發(fā)達城市,供給大型機構(gòu)和證劵公司內(nèi)部管理使用。
④公司內(nèi)部管理制度較為完善,但人員流動率較高。
假設(shè)你是這家IT公司的戰(zhàn)略事業(yè)部經(jīng)理,你需要為公司制定未來5年的發(fā)展規(guī)劃。不考慮其他內(nèi)外部環(huán)境因素,你認為公司在未來5年內(nèi)面臨的最大外部環(huán)境問題是(1);你針對該公司進行了SWOT分析,正確的判斷是(2)。在公司未來5年發(fā)展規(guī)劃中(3)不是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。
(1)A.市場趨于飽和 B.競爭對手過于強大
C.人員流失率較高 D.行業(yè)存在壟斷狀況
(2)A.企業(yè)研發(fā)能力較強,財務(wù)經(jīng)營狀況較好,內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢
B.公司產(chǎn)品市場主要集中在北京、上海等金融城市,沒有向二線城市擴展,可以看作是威脅
C.有2家實力稍弱的競爭對手和較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進入市場都屬于威脅
D.國家相關(guān)政策的出臺,金融行業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要,這說明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息,屬于優(yōu)勢
(3)A.大力開發(fā)金融行業(yè)應(yīng)用軟件類的高級產(chǎn)品或其它行業(yè)的類似產(chǎn)品,更好滿足客戶需求
B.完善內(nèi)部管理機制,重點放在員工穩(wěn)定和減少流失率上,特別是對于高科技研發(fā)人員的流失率需要控制
C.突出公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,積極開拓二線城市市場
D.將研發(fā)管理作為根本大事來做,投資建立獨立的研發(fā)中心,加大研發(fā)投資
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的基本功能應(yīng)包括( )。
A.自動化的銷售、客戶服務(wù)和市場營銷
B.電子商務(wù)和自動化的客戶信息管理
C.電子商務(wù)、自動化的銷售和市場營銷
D.自動化的市場營銷和售后服務(wù)
組織項目招標要按照《中華人民共和國招標投標法》進行。以下敘述中,( )是不正確的。
A.公開招標和邀請招標都是常用的招標方式
B.公開招標是指招標人以招標公告方式邀請一定范圍的法人或者其他組織投標
C.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標
D.招標人是依照本法規(guī)定提出招標項目、進行招標的法人或者其他組織
建設(shè)方在進行項目評估的時候,根據(jù)項目的類型不同,所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法,其難點是( )。
A. 如何準確確定新增投入資金的經(jīng)濟效果
B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值
C. 評價追加投資的經(jīng)濟效果
D. 確定原有固定資產(chǎn)對項目的影響
The inputs of developing project management plan do not include ( ).
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes
一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目,只有5個可用的資源,因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半,并且這個項目經(jīng)理不能說服管理層改變項目的結(jié)束日期,此時,項目經(jīng)理應(yīng)( )
A、協(xié)調(diào)團隊成員安排必要的加班,以便完成工作
B、給團隊提供良好的工作環(huán)境
C、通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍
D、使用更有經(jīng)驗的資源,更快地完成工作
下表是一份簡單的項目溝通計劃,該計劃存在的最嚴重的問題是()
A、缺少溝通時間
B、缺少溝通方式或信息傳遞方式
C、接收人不明確
D、溝通的負責人不應(yīng)該都是項目經(jīng)理
()一般不屬于項目范圍管理活動。
A.制訂初步的范圍說明書
B.范圍定義
C.創(chuàng)建WBS
D.范圍確認
項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容中不包括()。
A.信息的傳遞方式
B.項目問題的解決
C.更新溝通管理計劃的方法
D.項目干系人溝通要求
()一般不屬于項目績效報告的內(nèi)容
A、團隊成員考核
B、項目預(yù)測
C、項目主要效益
D、變更請求
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |