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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-11-18)
來源:信管網(wǎng) 2015年11月19日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-11-18)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-11-18

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-11-18)內(nèi)容

1題:

以下工程進度網(wǎng)絡圖中,若結(jié)點0和6 分別表示起點和終點,則關(guān)鍵路徑為( )。

A.0→1→3→6
B.0→1→4→6
C.0→1→2→4→6
D.0→2→5→6

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/7.html
參考答案:C

2題:

某集成項目包括應用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團隊負責軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項目生命周期的有關(guān)知識,下列說法中正確的是(  )。
A.軟件開發(fā)團隊負責人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個不同的項目,分別包括各自不同的明顯階段
B.在軟件需求得到確認前不能進行軟件開發(fā)
C.按照啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項目生命周期是最合適的
D.在該項目內(nèi)部只能有一個生命周期模型

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/725.html
參考答案:A

3題:

某項目經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項目成本估算,該項目經(jīng)理要( )。
A.使用WBS的最高層次進行類比估算
B.計算工作包和風險儲備估算的總和
C.把工作包估算累計成為項目估算總和
D.獲得專家對項目成本總計劃意見

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/915.html
參考答案:B

4題:

以下對國家信息化體系要素的描述中,不正確的是( )。
A.信息技術(shù)應用是信息化體系要素中的龍頭
B.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進行信息化建設的基礎
C.信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務
D.信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范屬于國家法規(guī)范疇,不屬于信息化建設范疇

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/950.html
參考答案:D

5題:

李某負責的一個信息系統(tǒng)項目,在與客戶共同進行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個功能模塊與客戶需求不一致,經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應的變更請求,李某最終只好對該模塊進行了重新設計和編碼。造成此次返工的具體原因可能是( )。
A.沒有進行變更管理
B.沒有進行范圍確認
C.沒有進行需求管理
D.沒有進行回歸測試

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/987.html
參考答案:B

6題:

在軟件開發(fā)項目實施過程中,由于進度需要,有時要采取快速跟進措施。( )屬于快速跟進范疇。
A.壓縮需求分析工作周期
B.設計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準備工作
C.使用最好的工程師,加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作
D.同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1207.html
參考答案:B

7題:

( )屬于《合同法》規(guī)定的合同內(nèi)容。
A.風險責任的承擔
B.爭議解決方法
C.驗收標準
D.測試流程

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1354.html
參考答案:B

8題:

Stakeholder management refers to managing communications to  satisfy  needs  of,  and  resolve  issues  with,project stakeholders. The (      ) is useful responsible for stakeholder management.
A.   PMO    B.  CIO      C.   CCB      D.  PM

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3496.html
參考答案:D

9題:

在進行掙值管理時,如果實際進度點位于PV曲線的左側(cè),則該點與PV曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進度()
A、超前的時間
B、拖后的時間
C、超額完成的任務量
D、拖欠的任務量

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6765.html
參考答案:C

10題:

項目收尾是結(jié)束項目某一階段中的所有活動的過程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
A、收集項目記錄
B、分析項目成敗
C、采購審計
D、收集應吸取的教訓

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12111.html
參考答案:C

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