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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-11-19)內(nèi)容
第1題: 為解決監(jiān)理活動中產(chǎn)生的爭議,其依據(jù)是( )。
A. 監(jiān)理大綱
B. 監(jiān)理規(guī)劃
C. 監(jiān)理合同
D. 用戶需求
組織是由人和其他各種用以實現(xiàn)一系列目標(biāo)的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過程,如內(nèi)部后勤、倉庫和存儲、生產(chǎn)、市場、銷售、客戶服務(wù)等等,這些是(1)的組成部分,信息系統(tǒng)在增值過程中,(2)。組織適應(yīng)新環(huán)境或者隨時間而改變其行為的概念稱為(3)。
(1)A.組織流
B.價值鏈
C.傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)
D.虛擬組織結(jié)構(gòu)
(2)A.與增值過程緊密相連,是過程本身的一部分
B.本身就是增值過程,獨立地發(fā)揮作用
C.起到控制和監(jiān)督的作用,不直接產(chǎn)生效益
D.作為輸入部分,確保效益和效率
(3)A.組織學(xué)習(xí)
B.組織變化
C.持續(xù)改進
D.企業(yè)再造
下圖中活動“G”可以拖延( )周而不會延長項目的最終結(jié)束日期。
A.0
B.1
C.3
D.4
某軟件項目已經(jīng)到了測試階段,但是由于用戶訂購的硬件設(shè)備沒有到貨而不能實施測試。這種測試活動與硬件之間的依賴關(guān)系屬于( )。
A.強制性依賴關(guān)系
B.直接依賴關(guān)系
C.內(nèi)部依賴關(guān)系
D.外部依賴關(guān)系
The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a ( )
A. Project Scope Statement
B. Project Management Plan
C. Forecasts
D. Project Charter
在安全審計系統(tǒng)中,審計Agent(代理)是直接同被審計網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)連接的部分,審計Agent主要可以分為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽型Agent、( ) 、主動信息獲取型Agent等。
A.流量檢測Agent B. 文件共享Agent
C.入侵檢測Agent D. 系統(tǒng)嵌入型Agent
公司目前可用的高級程序員有9名,有5個項目即將開始進行,項目A的優(yōu)先級是9,需要高級程序員是5名,項目B的優(yōu)先級是7,需要高級程序員3名,項目C的優(yōu)先級是6,需要高級程序員2名,項目D的優(yōu)先級是5,需要高級程序員2名,項目E的優(yōu)先級是3,需要高級程序員1名,5個項目總共需要高級程序員13名,作為這5個項目的項目組合的經(jīng)理,應(yīng)采用( )策略
A、根據(jù)項目的優(yōu)先級,滿足項目A、項目B的要求,部分滿足項目C的需要
B、根據(jù)需要高級程序員的人數(shù)和項目優(yōu)先級,滿足項目A、項目B、項目E的要求
C、根據(jù)項目的優(yōu)先級,按照比例分配給5個項目人數(shù),然后在各個項目內(nèi)進行資源的優(yōu)化與平衡
D、根據(jù)項目的優(yōu)先級和各個項目的進度安排,從總體上考慮5個項目間的平衡
以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中,()是錯誤的
A、以口頭方式提出某項變更,在評估前針對該變更提交了書面報告XXX
B、項目組成員變更以郵件發(fā)出,在評審前填寫了變更申請
C、為了規(guī)范,監(jiān)理不對變更進行分級,所有變更流程都不能簡化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個優(yōu)先級別
項目經(jīng)理小李對一個小項目的工期進行估算時,發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響,如果都是經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員,預(yù)計20天可以完成;如果都是新手,預(yù)計需要38天;按照公司的平均開發(fā)速度,一般26天可以完成。該項目的工期可以估算為()天
A、26
B、27
C、28
D、29
在進行項目詳細可行性研究時,將有項目時的成本與無項目時的成本進行比較,求得差額,這種分析方法被稱為()
A、經(jīng)濟評價法
B、市場預(yù)測法
C、投資估算法
D、增量凈效益法
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