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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-12-7)內容
第1題: 以下關于信息的論述中,不正確的是( )。
A.信息化就是開發(fā)利用信息資源,促進信息交流和知識共享,提高經濟增長質量,推動經濟社會發(fā)展轉型的歷史進程
B.信息、材料和能源共同構成經濟和社會發(fā)展3 大戰(zhàn)略資源,并且他們之間不可以相互轉化
C.信息是“用以消除隨機不確定的東西”
D.信息資源是重要的生產要素
某公司正在開發(fā)一項新業(yè)務,叫“智能電話”。這項業(yè)務使人只需對著電話說出接電話人的名字,不需親自撥號就能撥通電話。這項業(yè)務將利用最近在聲音識別軟件方面取得的進步。最初的調查報告顯示,市場對這項業(yè)務的需求很大。那么“智能電話”的新項目是由( )催生的。
A.市場需求
B.客戶需要
C.企業(yè)需要
D.技術進步
某軟件系統(tǒng)投入運行10天,計劃運行時間為每早8點至晚6點。第二天上午發(fā)生一次失效,故障恢復用了1小時。第4天上午發(fā)生一次失效,故障恢復用了4小時。第9天上午發(fā)生一次失效,故障恢復用了1小時。根據(jù)《軟件工程產品質量GB/16260-2006》,該軟件系統(tǒng)的有效性(或可用性,availability)為( )。
A.98% B.95% C.80% D.94%
在利用招標方式選定項目承建方過程中,下列做法錯誤的是()
A、中標人應最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B、招標人可以授權評標委員會之間確定中標人
C、招標人確定以后,招標人應向中標人發(fā)出中標通知書
D、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起15日內,訂立書面合同。
( )工作用來對項目進行定義,該工作用來明確“項目需要做什么”
A、制定項目范圍說明書
B、制定項目管理計劃
C、制定項目章程
D、項目活動定義
一個組織中有很多類型的分解結構,項目組在分解WBS時,( )可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
A、組織分解結構(OBS)
B、物料清單(BOM)
C、風險分解結構(RBS)
D、過程分解結構(PBS)
為了保護計算機機房及其設備的安全,( )做法是不合適的。
A、機房地板的阻止應控制在不易產生靜電的范圍
B、機房隔壁為衛(wèi)生間或水房,一旦發(fā)生火災便于取水滅火
C、機房的供電系統(tǒng)應將計算機系統(tǒng)供電與其他供電分開
D、機房設備應具有明顯的且無法去除的標記,以防更換和便于追查
在信息系統(tǒng)項目可行性研究報告中,項目實施進度計劃和項目招標方案一般屬于( )研究的內容
A、政策可行性
B、經濟可行性
C、市場可行性
D、技術可行性
制定準確,詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關鍵,( )一般不屬于項目范圍說明書的主要內容。
A、項目資源需求
B、項目目標
C、項目目的
D、項目交付成果清單
項目范圍確實是項目管理過程中的重要工作,( )是其使用的工具和技術
A、分解
B、專家判斷
C、檢查
D、偏差分析
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