信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-12-7)在線測(cè)試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-12-7
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-12-7)內(nèi)容
第1題: 在UML提供的圖中,(1)用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互;(2)用于按時(shí)間順序描述對(duì)象間的交互。
(1)A.用例圖
B.類圖
C.對(duì)象圖
D.部署圖
(2)A. 網(wǎng)絡(luò)圖
B.狀態(tài)圖
C.協(xié)作圖
D.序列圖
在投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)單中,如果出現(xiàn)總價(jià)金額和分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和的金額不一致時(shí),應(yīng)當(dāng)( )
A.以總價(jià)金額為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接修正即可
B. 以總價(jià)金額為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)修正后請(qǐng)?jiān)摌?biāo)書的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
C.以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接修正即可.
D.以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)修正后請(qǐng)?jiān)摌?biāo)書的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
如何以合適的方法監(jiān)督供方是項(xiàng)目外包管理的一個(gè)重點(diǎn),以下監(jiān)控方式正確的是( )。
A.由項(xiàng)目監(jiān)理來監(jiān)督,委托方不用過問
B.所有項(xiàng)目成果都必須測(cè)試
C.所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行
D.與供應(yīng)商先確定評(píng)價(jià)的頻次和方法,列出日程表,按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)
進(jìn)度變更的控制活動(dòng)包括:( )。
A.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整
B.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成成本變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
C.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
D.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度改變的原因,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整
某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃,他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括( )。
A.逐步精確細(xì)化
B.技術(shù)工作與管理工作相分離
C.各干系人參與
D.對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理
某項(xiàng)目組的小組長(zhǎng)王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí),此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用( )的方法來解決這一沖突。
A.請(qǐng)兩人先冷靜下來,淡化爭(zhēng)議,然后在討論問題時(shí)求同存異
B.幫助兩人分析對(duì)錯(cuò),然后解決問題
C.要求李某服從小組長(zhǎng)王某的意見
D.請(qǐng)兩人把當(dāng)前問題擱置起來,避免爭(zhēng)吵
WEB 組件是WEB開發(fā)過程中常用的一個(gè)軟件單元,有些組件是為了完成一個(gè)特定功能而存在于WEB頁面或服務(wù)器上的,而( )不屬于WEB組件。
A.java applet B. ASP C.Realpalyer插件 D.VB腳本
在需求開發(fā)中,完成( )過程后將確定需求基線
A. 需求獲取
B. 需求分析
C. 需求定義
D. 需求驗(yàn)證
以下針對(duì)信息系統(tǒng)安全的說法中,()是錯(cuò)誤的。
A、信息系統(tǒng)安全的側(cè)重點(diǎn)隨著信息系統(tǒng)使用者的需求不同而發(fā)生變化
B、信息系統(tǒng)安全屬性包含:保密性、完整性、可用性與不可抵賴性
C、應(yīng)用系統(tǒng)常用的保密技術(shù)有:最小授權(quán)原則、防暴露、信息加密、數(shù)字簽名與公證
D、完整性是一種面向信息的安全性能,可用性是面向用戶的安全性能
項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括了管理項(xiàng)目所需的管理知識(shí)。以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的敘述中,()是不正確的
A .項(xiàng)目管理的9大知識(shí)域是通用的,是跨行業(yè)的
B .除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)域的內(nèi)容,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該了解行業(yè)的基本流程和業(yè)務(wù)需求
C.項(xiàng)目經(jīng)理除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)體系外,還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理域的技能以及人際關(guān)系管理技能
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有項(xiàng)目所需要的所有知識(shí)和技能
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失不包括()A、貨幣的時(shí)間價(jià)
項(xiàng)目人力資源管理中的“組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”過程屬于
制定進(jìn)度計(jì)劃過程中,常用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的
在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí),應(yīng)制定全網(wǎng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),
某公司對(duì)正在進(jìn)行的四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,績(jī)效數(shù)