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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-12-8)內(nèi)容
第1題: Project ( ) Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully.
A.Integration
B.Scope
C.Configuration
D.Requirement
軟件公司經(jīng)常通過發(fā)布更新補(bǔ)丁的方式,對(duì)已有軟件產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù),并在潛在錯(cuò)誤成為實(shí)際錯(cuò)誤前,監(jiān)測(cè)并更正他們,這種方式屬于( )。
A.更正性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.完善性維護(hù)
D.預(yù)防性維護(hù)
在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程中,使用定性語言將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級(jí)。此種分析方法稱為( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估
B、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
C、風(fēng)險(xiǎn)類別
D、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集
在評(píng)標(biāo)過程中,( )是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。
A. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由5 人組成,其中招標(biāo)人代表2 人,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3 人
B. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為A 投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的闡述不夠清晰,要求A 單位予以澄清
C. 某單位的投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)存在個(gè)別漏項(xiàng),評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為個(gè)別漏項(xiàng)屬于細(xì)微偏差,投標(biāo)標(biāo)書有效
D. 某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件,但是個(gè)別頁(yè)面沒有編制頁(yè)碼,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書有效。
You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ( ) document provides this information.
A、Resource assignment matrix
B、Change control plan
C、Project charter
D、Client organization chart
由IEEE管理,硬件制造者指定,任何兩個(gè)網(wǎng)卡都不會(huì)相同的是()
A、IP地址
B、軟件地址
C、物理地址
D、邏輯地址
目前,在電子商務(wù)交易過程中支付方式很多,按照支付的流程不同,主要存在四種電子商務(wù)支付模式:支付網(wǎng)關(guān)模式、網(wǎng)上銀行模式、第三方支付模式和手機(jī)支付模式。()不屬于第三方支付模式。
A.拉卡拉
B.支付寶
C.余額寶
D.財(cái)付通
如果項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度比計(jì)劃提前20%,實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%,首先應(yīng)該( )
A、重新修訂季度計(jì)劃
B、給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪,開表彰大會(huì)
C、重新進(jìn)行行成本核算
D、找出最初計(jì)劃產(chǎn)生差別的原因
項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的參與者應(yīng)為( )
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目的管理層
C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的一線工作人員
D、全體工作人員
Establishing a project ( ) involves listen milestones, activities, and deliverables with intended start and finish dates, of which the scheduling of employees may be an element
A、 cost management plan
B、 risk management plan
C、 soope management plan
D、 management schedule
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