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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-12-12)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2015年12月14日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-12-12)內(nèi)容

1題:

AP接入點(diǎn)(ACCESS POINT)是用于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的無(wú)線HUB,是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的核心。它是移動(dòng)計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)入有線以太網(wǎng)骨干的接入點(diǎn),AP可以簡(jiǎn)便地安裝在天花板或墻壁上,它在開放空間最大覆蓋范圍可達(dá)( )米,無(wú)線傳輸速率可以高達(dá)11Mbps。
A.3
B.30
C.300
D.3000

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/712.html
參考答案:C

2題:

作為承建方,其項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步工作是( )。
A.編制立項(xiàng)申請(qǐng)書
B.項(xiàng)目論證
C.項(xiàng)目識(shí)別
D.投標(biāo)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/978.html
參考答案:C

3題:

在當(dāng)今高科技環(huán)境下,為了成功激勵(lì)一個(gè)IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),( )可以被項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持氣氛活躍、高效率的士氣。
A.期望理論和X 理論
B.Y 理論和馬斯洛理論
C.Y 理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論
D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1360.html
參考答案:C

4題:

網(wǎng)絡(luò)的可用性是指(  )。
A、網(wǎng)絡(luò)通信能力的大小
B、用戶用于網(wǎng)絡(luò)維修的時(shí)間
C、網(wǎng)絡(luò)的可靠性
D、網(wǎng)絡(luò)可供用戶使用的時(shí)間百分比

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1979.html
參考答案:D

5題:

項(xiàng)目組對(duì)某重要資源實(shí)施基于角色的訪問控制。項(xiàng)目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目。下面關(guān)于該資源范文權(quán)限分配的說(shuō)法正確的是()
A、CM的范文權(quán)限應(yīng)由PM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
B、QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配,其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
D、PM的訪問權(quán)限由其自己分配,且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4237.html
參考答案:D

6題:

軟件測(cè)試不再是一種僅在編碼階段完成后才開始的活動(dòng),現(xiàn)在的軟件測(cè)試被認(rèn)為是一種應(yīng)該包括在整個(gè)開發(fā)和維護(hù)過(guò)程中的活動(dòng),測(cè)試工作往往采用V模型來(lái)進(jìn)行,可以從()階段就開始編寫測(cè)試計(jì)劃。
A、立項(xiàng)
B、需求分析
C、設(shè)計(jì)
D、編碼

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6736.html
參考答案:B

7題:

以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的敘述中,(  )是不正確的
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目的是跟蹤個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,反饋和解決問題以提高項(xiàng)目績(jī)效
B、可采用觀察和交談、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的方法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理
C、一個(gè)企業(yè)中的組織文化可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)管理的方式和結(jié)果
D、項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)本著解決矛盾的原則進(jìn)行調(diào)解

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21171.html
參考答案:D

8題:

項(xiàng)目組合管理是指為了實(shí)現(xiàn)約定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行集中管理。包括識(shí)別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目,項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作,以下關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述中,(  )是不正確的
A、項(xiàng)目組合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B、項(xiàng)目組合管理過(guò)程一般是進(jìn)行組織決策的過(guò)程
C、項(xiàng)目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致
D、通過(guò)審核項(xiàng)目和項(xiàng)目集來(lái)確定資源分配的優(yōu)先順序

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21181.html
參考答案:A

9題:

某項(xiàng)目包含A、B、C三項(xiàng)主要活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理在成本估算時(shí)采用自下而上的估算方法,分別估算出三項(xiàng)活動(dòng)的成本分別為13萬(wàn)元,23萬(wàn)元和8萬(wàn)元,同時(shí)為了應(yīng)對(duì)未來(lái)可能遇到的不確定因素,預(yù)留了10萬(wàn)元的管理儲(chǔ)備,同時(shí)為每個(gè)活動(dòng)預(yù)留了2萬(wàn)元的準(zhǔn)備金,該項(xiàng)目的總預(yù)算為( 1 )萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)行到第二個(gè)月時(shí),實(shí)際花費(fèi)為20萬(wàn)元,完成總工作量的30%。如果項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行下去,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的完工尚需成本ETC約為( 2 )萬(wàn)元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21186.html
參考答案:C、A

10題:

( )不利于推動(dòng)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
A、制定并實(shí)施(“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案)
B、充分利用現(xiàn)有物流資源,完善全國(guó)物流體系建設(shè)
C、取消電子商務(wù)稅收優(yōu)惠政策
D、大力發(fā)展智慧貨運(yùn),提升物流運(yùn)輸效率

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21209.html
參考答案:C

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