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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-12-22)內(nèi)容
第1題: 下列要素中,不屬于DFD 的是 (1 ) 。當(dāng)使用DFD 對一個工資系統(tǒng)進(jìn)行建模時,(2 )可以被認(rèn)定為外部實體。
(1 )A. 加工
B. 數(shù)據(jù)流
C. 數(shù)據(jù)存儲
D. 聯(lián)系
(2)A. 接收工資單的銀行
B. 工資系統(tǒng)源代碼程序
C. 工資單
D. 工資數(shù)據(jù)庫的維護(hù)
用路由器把一個網(wǎng)絡(luò)分段,這樣做的好處是( )。
A. 網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信,所有的數(shù)據(jù)都通過路由器轉(zhuǎn)發(fā)
B. 路由器比交換機(jī)更有效率
C. 路由器可以對分組進(jìn)行過濾
D. 路由器可以減少傳輸延遲
某ERP軟件開發(fā)項目共有12個模塊,項目經(jīng)理對較件進(jìn)行了成本預(yù)算,預(yù)算每個模塊的開發(fā)成本為5萬元,按照項目管理計劃,每月開發(fā)一個模塊,12個月完成開發(fā)工作。在項目進(jìn)行到第3個月底的時候,項目經(jīng)理對照計劃,發(fā)現(xiàn)剛完成了2個模塊的開發(fā)工作,經(jīng)統(tǒng)計,實際花費(fèi)的成本為15萬元。若按照目前的績效情況,到所有模塊開發(fā)完成時預(yù)計托費(fèi)的總成本為( )。
A.90萬
B.75萬
C.70萬
D.66.7萬
某開發(fā)項目配置管理計劃中定義了三條基線,分別是需求基線、設(shè)計基線和產(chǎn)品基線,( )應(yīng)該是需求基線、設(shè)計基線和產(chǎn)品基線均包含的內(nèi)容。
A.需求規(guī)格說明書
B.詳細(xì)設(shè)計說明書
C.用戶手冊
D.概要設(shè)計說明書
在GB/T14393計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理標(biāo)準(zhǔn)中,( )不是詳細(xì)設(shè)計評審的內(nèi)容。
A. 各單元可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)
B. 可靠性和可維護(hù)性設(shè)計
C. 測試文件、軟件開發(fā)工具
D. 測試原理、要求、文件和工具
一名項目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行風(fēng)險量化,幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場,但是希望參與項目風(fēng)險評估工作,此時,可以( )
A、依托因特網(wǎng),使用Monte Carlo模擬方法
B、使用關(guān)鍵路徑方法
C、對已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D、使用Delphi技術(shù)
()is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.
A. Human resource management
B. Strategic analysis
C. Team management
D. RACI
在大型復(fù)雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,通常應(yīng)首先()
A、確保每個項目經(jīng)理都明確項目的總體目標(biāo)
B、建立統(tǒng)一的項目過程作為IT項目管理的基礎(chǔ)
C、為每一個項目單獨(dú)建立一套合適的過程規(guī)范
D、制定合理的溝通計劃
以下關(guān)于需求定義的敘述中,( )是正確的
A、需求定義的目標(biāo)是根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果,進(jìn)一步定義準(zhǔn)確無誤產(chǎn)品需求,形成《需求規(guī)格說明書》
B、《需求規(guī)格說明書》將只交給甲方作為驗收依據(jù),乙方開發(fā)人員不需要了解
C、需求定義的目的是對各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述,為目標(biāo)系統(tǒng)建立概念模型
D、需求定義是指開發(fā)方和用戶共同對需求文檔評審,經(jīng)雙方對需求達(dá)成共識后做出書面承諾,使需求文檔具有商業(yè)合同效果
在編制WBS時,應(yīng)考慮以下( )基本原則
①每個WBS元素都代表一個獨(dú)立的、有形或無形的可交付成果
②可交付成果中包括最終可交付物和實現(xiàn)最終結(jié)果所需要的中間可交付物
③每個WBS元素應(yīng)只從屬一個母層次的WBS元素或子層次的WBS元素
④每個工作包都應(yīng)可以分配給一名項目團(tuán)隊成員或一家分包商單獨(dú)負(fù)責(zé)
⑤可交付成果具有唯一性、獨(dú)特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤
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